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Por que o BIM será fundamental para Cidades Inteligentes?

BIM para cidades inteligentes – isso não é mais uma opção, mas uma necessidade. Em qualquer projeto de infraestrutura, várias equipes trabalham juntas. Uma equipe cuida do planejamento, outra cuida do projeto, outra faz a construção e outra cuida da manutenção. Em tais cenários, a relevância do BIM está aumentando.

A vantagem mais importante do BIM é que facilita a colaboração e o gerenciamento de informações e comunicação entre as equipes envolvidas em um projeto de construção. No processo tradicional de funcionamento, parte do conhecimento do ativo é perdido toda vez que uma equipe entrega o projeto para outro. Isso leva ao desperdício em termos de receita também.

O BIM supera essas deficiências abraçando a mobilidade da informação e fazendo com que todos usem o mesmo conjunto de padrões e processos. Como resultado, o conhecimento de ativos aumenta consistentemente ao longo do ciclo de vida do projeto. A implementação do BIM permite que os arquitetos façam escolhas de design informadas, e os construtores minimizam o desperdício e concluem seus projetos no prazo, economizando nas despesas incorridas devido a atrasos evitáveis.

Com o BIM, uma cidade nunca é vista isoladamente. Um edifício está sempre integrado a outras infraestruturas, como o sistema de transportes, serviços públicos, etc. Esta é uma tarefa difícil de alcançar, mas essa é a beleza do BIM. Projetos que implementam o BIM abrem portas para a colaboração e um fluxo livre de informações padronizadas entre disciplinas.

Modelagem 3D e BIM para cidades inteligentes

O software 3D permite que os construtores até modelem a infraestrutura a ser construída no subsolo. Ao construir uma cidade, os trabalhadores podem saber o quão profundo é cavar para não colidir com um cabo de fibra ótica ou um cano de gás ou uma linha de esgoto. Os projetistas de drenagem, pavimentação e pontes podem trabalhar com o mesmo modelo imersivo. Como tudo isso é georreferenciado, a representação geográfica verdadeira é um bônus.

Uma série de soluções habilitadas para BIM e GIS estão disponíveis para cidades inteligentes, incluindo MicroStation, ProjectWise e AssetWise. Em termos de edifícios, os recursos 3D GIS do Bentley Map e Descartes permitem que as empresas projetem, modelem, editem e analisem sólidos 3D. Até mesmo análises para linha de visão, sombras, iluminação, estudos de horizonte, também são possíveis. Modelos inteligentes permitem decisões mais informadas que impactam a longevidade e o desempenho da estrutura.

Adoção do BIM

Com o Reino Unido determinando a implementação do BIM Nível 2 em todos os projetos do governo, os governos de todo o mundo estão levando a sério o BIM. Na Europa, países como França, Espanha e Alemanha aceleraram a adoção de padrões BIM. Cingapura publicou um roteiro para o BIM. E assim como o Reino Unido, a Nova Zelândia também mandatou o BIM para grandes projetos de infraestrutura. A adoção do BIM também está ganhando força na Índia por causa do projeto ‘ 100 Cidades Inteligentes ‘ do governo. No entanto, os países nórdicos da Noruega, Dinamarca, Suécia e Finlândia são pioneiros neste campo porque adotaram o BIM já em 2005.

Na era da IoT e do Big Data, levar o BIM ao planejamento e gerenciamento da cidade parece ser o próximo passo lógico. Uma vez adotadas, as oportunidades no BIM são ilimitadas.

Artigo traduzido (link original)

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Integração GIS e BIM transformará o setor de Infraestrutura

Um fato lamentável das profissões de arquitetura e engenharia e da indústria da construção é que, entre todos os estágios do processo – desde o planejamento e o projeto até a construção e as operações – os dados críticos são perdidos.

A realidade é que, quando você move dados entre fases, digamos, do ciclo de vida útil de uma ponte, você acaba levando esses dados para frente e para trás entre sistemas de software que reconhecem apenas seus próprios conjuntos de dados. No minuto em que você traduz esses dados, você reduz sua riqueza e valor. Quando uma parte interessada do projeto precisa de dados de uma fase anterior do processo, planejadores, designers e engenheiros geralmente precisam recriar manualmente essas informações, resultando em retrabalho desnecessário.

A boa notícia é que uma ruptura está se formando no setor de SIG (ciência da informação geográfica) à medida que se move rapidamente em direção à modelagem 3D. Essa evolução reflete a transformação que o setor de design e construção está experimentando ao passar de 2D para 3D BIM (Building Information Modeling) e sinaliza o surgimento da integração de GIS e BIM em um ambiente holístico.

A Aliança BIM / GIS começa

Embora as informações do GIS sejam necessárias para planejar e operar estradas, pontes, aeroportos, redes ferroviárias e outras infraestruturas no contexto de seu entorno, as informações do BIM são fundamentais para o projeto e a construção dessas estruturas.

Coloque os dois juntos e você terá uma camada de contexto geoespacial combinada ao modelo BIM. O que isso significa, por exemplo, é que o GIS pode fornecer informações sobre áreas propensas a inundações e dar aos projetistas informações precisas para influenciar a localização, a orientação e até mesmo os materiais de construção de uma estrutura.

E há a escala: as informações de GIS operam nas escalas de cidade, região e país, enquanto os dados de BIM se aplicam ao projeto e à construção de uma forma ou estrutura específica. Agora, no BIM, você pode projetar uma estrutura física em um nível de objeto – esboçar uma porta, uma janela ou uma parede. Ao adicionar o GIS, você gerencia essa estrutura no contexto de uma paisagem maior e mais inteligente. Um prédio será conectado a uma parcela de terra, serviços públicos e estradas.

Quando você reúne essas duas escalas relativas e move as informações diretamente entre elas, você elimina a redundância de dados. Adicionar melhor contexto geoespacial ao processo BIM significa que o proprietário do projeto obtém melhores designs e economiza dinheiro.

Com todas as informações armazenadas na nuvem, as partes interessadas nos projetos de infraestrutura e construção poderão gerenciar dados em qualquer ambiente em qualquer parte do mundo, mas ainda reutilizar e redirecionar essas informações em outros contextos sem precisar converter continuamente os dados.

Dados de localização BIM + = melhor design e economia de longo prazo

Se os empreiteiros gerais levam o processo de construção para uma fábrica de pré-fabricação ou transformam o canteiro de obras em uma fábrica a céu aberto, há um novo foco em melhorar o cronograma de logística e minimizar o tempo de trabalho e o desperdício. Trazer uma dimensão espacial para este novo processo de construção industrializada aumentará a eficiência de cada projeto que está sendo construído.

A Esri e a Autodesk estão trabalhando na interoperabilidade aprimorada de software para BIM e GIS, que criará um “gêmeo digital” de uma estrutura física para permitir um melhor design no contexto do mundo real, tornando a construção e as operações mais eficientes.

Nesse meio tempo, a síntese das tecnologias já está em andamento. Caso em questão: Engenharia e design globais e a empresa Mott MacDonald está integrando o GIS e o BIM para apoiar a reabilitação do Aqueduto de Catskill, em um projeto em Nova York. O produto de trabalho digital resultante fornece uma maneira progressiva para a informação ser registrada, indexada e facilmente recuperada para suportar a entrega bem-sucedida do projeto.

A ciência do “onde” na avaliação de risco

Maximizar o valor a longo prazo de novas estradas, pontes e instalações significa oferecer melhores projetos para resolver muitos dos problemas de sustentabilidade e resiliência enfrentados pelas cidades hoje. Isso exigirá a otimização do intercâmbio dinâmico de dados entre BIM, CAD (projeto auxiliado por computador) e as informações geoespaciais fornecidas pelo GIS.

Colocar um design digital em um lugar real, dentro da geografia real, elimina grande parte do risco inicial de projetar e construir. Os maiores atrasos em grandes projetos de infraestrutura vêm das fases de planejamento e licenciamento, que envolvem muitas avaliações de impactos sociais, econômicos e ambientais. Engenheiros e planejadores fazem muito dessa avaliação fora do processo de projeto usando dados geoespaciais; é assim que eles olham para mapas de planícies de inundação ou localizam utilitários subterrâneos. Então, por que não projetar usando dados GIS e BIM simultaneamente?

Esta integração GIS e BIM é igualmente útil quando uma estrutura é construída. Em vez de simplificar excessivamente os dados finais fornecidos para o gerenciamento de instalações, o modelo flexível – conectado ao GIS – fornece tudo o que as operações precisam. Os clientes podem reutilizar esses dados por todo o ciclo de vida da estrutura.

Por exemplo, operar uma estrada no mundo real significa gerenciar utilitários, gerenciar a instalação de guardrail, manter a distribuição e supervisionar as equipes de manutenção. Há muita adaptação e renovação. Quando GIS, CAD e BIM estão conectados, você está melhorando a operabilidade e eliminando erros. Essa convergência tecnológica também terá um papel importante na manutenção preditiva.

Fechando o loop de dados

Para criar cidades mais inteligentes, precisamos tomar decisões de planejamento mais inteligentes, e é por isso que conectar o BIM e o GIS é muito importante. Pense no que a integração desses sistemas pode fazer pela evolução de veículos autônomos: os sensores de carros estão constantemente coletando informações em tempo real. No entanto, eles contam com um mapa de máquina altamente preciso para navegação, geometria local e a criação de seu horizonte eletrônico.

O mapa da máquina, que pode ser interpretado por computadores, é melhor descrito como um arquivo de design rodoviário 3D enriquecido com informações geoespaciais do mundo real. À medida que os veículos autônomos de amanhã coletam informações atualizadas de geometria da estrada, como fechamento de faixas ou mudanças devido à construção, eles identificam áreas de alto risco, que podem ser transmitidas aos planejadores projetando e mantendo as estradas futuras. Todo o processo se tornará mais transparente, e o Departamento de Transportes se tornará mais ágil ao consertar as estradas em deterioração.

A conexão de sistemas de sensores em tempo real, dados geográficos e dados de modelagem melhora a percepção de todos, levando a melhores decisões de design de infraestrutura em qualquer escala.

Este artigo apareceu originalmente no Redshift da Autodesk, uma publicação dedicada a designers, engenheiros, construtores e fabricantes inspiradores.

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Tecnologia BIM – uma visão geral

Modelagem da informações da construção: é uma frase que está sendo usada em torno da indústria da construção muito recentemente. Mas o que é realmente tudo isso?

Primeiro e mais importante: o que é o BIM?

A modelagem de informações de construção é um software 3D inteligente que permite que arquitetos, engenheiros, agrimensores e trabalhadores da construção avaliem o que será um esquema completo em detalhes – quilômetros à frente do tempo. Modelos de edifícios virtuais hiper-precisos são projetados digitalmente e podem ser alterados durante as fases do desenvolvimento. Ao fazer isso, planejar, projetar, construir e gerenciar edifícios torna-se infinitamente mais fácil e mais eficiente em termos de tempo.

Por mais futurista que pareça, a tecnologia BIM foi conceituada na década de 1970 e a primeira iteração é geralmente considerada como o ArchiCAD de Laiserin em 1987 – o primeiro software CAD capaz de ser usado em um computador pessoal.

Para que o BIM pode ser usado?

Se você está construindo um prédio com restrições rígidas ou um design complexo, a tecnologia BIM é uma maneira perfeita de projetar e analisar diferentes sistemas rapidamente. A Gensler, uma empresa de arquitetura global, usou o BIM no processo de design da Torre de Xangai e integrou-a rapidamente em todos os seus escritórios e projetos. Não precisa ser reservada exclusivamente para arranha-céus complexos; sua tecnologia pode ser usada em quase todas as áreas do ambiente construído, desde engenharia rodoviária até arquitetura marinha.

Equívocos

Muitas pessoas presumem incorretamente que o BIM é relevante apenas para arquitetos ou que é apenas uma ferramenta de design. Embora o software seja semelhante ao CAD, é importante entender que esse elemento específico da tecnologia apenas arranha a superfície de seus recursos. O aspecto mais impressionante do BIM é a letra do meio – a informação que pode fornecer aos usuários. Não apenas fornece um modelo de alta tecnologia visualmente agradável e de alta tecnologia para as pessoas olharem; ajuda equipes de construção com agendamento, análise de risco, aprimoramento de processos colaborativos e gerenciamento de instalações.

O futuro do BIM

Tão bem-sucedida a integração do BIM na indústria da construção, é amplamente aceito que, no futuro, todo desenvolvimento utilizará em algum momento o software BIM, fazendo com que os desenvolvimentos se desenvolvam na proporção de nós e equipando equipes de gerenciamento de projetos – de empreiteiros a pesquisadores – com conhecimento incrivelmente detalhado. Isso, por sua vez, reduzirá o potencial de acidentes no local e reforçará os esforços de saúde e segurança.

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O que significa interoperabilidade em um contexto BIM?

No mundo BIM, a palavra interoperabilidade é frequentemente usada. Este artigo explica o que essa palavra da moda significa e como ela se traduz na prática. Também apresenta não apenas as vantagens, mas também as limitações dessa abordagem.

Foi uma semana interessante para a interoperabilidade no mundo BIM. Três dos players (empresas) dominantes fizeram declarações públicas sobre sua estratégia para a interoperabilidade do BIM. A Autodesk e a Trimble emitiram um comunicado de imprensa conjunto anunciando um acordo para aumentar a interoperabilidade para os clientes para ganhar flexibilidade ao longo do ciclo de vida do projeto BIM. No centro do comunicado de imprensa estava o apoio do IFC e do COBie.

Dois dias depois, o BIM + publicou uma entrevista com o CEO da Bentley Systems, Greg Bentley, onde a interoperabilidade do BIM também era um tema central. A Bentley apoiou menos o IFC e o COBie, como veremos, mas ainda tinha uma solução para a interoperabilidade no setor de AEC.

Neste artigo, veremos o que realmente significa interoperabilidade em um contexto BIM. Em seguida, usaremos citações selecionadas do comunicado de imprensa e da entrevista para discutir o estado atual da interoperabilidade no mundo do BIM. Veremos progresso e bons sinais, mas também veremos problemas, limitações e declarações confusas. No final, perguntamos se esses fornecedores que possuem a faixa de interoperabilidade alta estão navegando sob cores falsas ou se estão apenas fazendo o melhor que podem com a limitação dos padrões atuais. Leia e fique à vontade para compartilhar sua opinião na caixa de comentários abaixo.

O que é interoperabilidade

Antes de mergulharmos, vamos relembrar rapidamente qual é a interoperabilidade. Vamos ver a definição do grupo de trabalho de interoperabilidade da AFUL:

Interoperabilidade é uma característica de um produto ou sistema, cujas interfaces são completamente compreendidas, para trabalhar com outros produtos ou sistemas, presentes ou futuros, na implementação ou no acesso, sem quaisquer restrições.

Esta definição é bastante satisfatória. Pelo menos podemos tirar uma conclusão principal: você não pode ter interoperabilidade sem padrões abertos. Vamos explorar mais.

Interoperabilidade no software BIM

A Wikipedia tem um subcapítulo separado sobre interoperabilidade de software que é um pouco mais específico.

Com relação ao software, o termo interoperabilidade é usado para descrever a capacidade de diferentes programas de trocar dados através de um conjunto comum de formatos de troca, ler e gravar os mesmos formatos de arquivo e usar os mesmos protocolos.

Um caso de uso comum para a interoperabilidade de software é a liberdade dos clientes de mudar de um produto para outro, mantendo os dados intactos após a transferência. Isso é especialmente importante para casos de uso em que os dados permanecerão em um sistema por um longo período (por exemplo, em sistemas CAFM – Computer Aided Facility Management) para impedir a dependência do fornecedor.

Para a interoperabilidade BIM, existe outro driver igualmente importante. No setor de construção, onde equipes de projetos únicos são reunidas em diferentes organizações, disciplinas e fases, você deseja que as diferentes ferramentas de disciplina compartilhem informações entre si e deseja que os dados gerados em uma fase sejam utilizáveis sem reentrada na próxima fase. . Esta é a base para o openBIM. Você não pode ter um verdadeiro fluxo de trabalho openBIM sem software interoperável. Interoperabilidade é sobre a liberdade de trabalhar com o melhor em qualquer disciplina e para usar as ferramentas com as quais se sentem mais confortáveis e produtivas.

Interoperabilidade semântica e BIM

Para se comunicar, os sistemas precisam usar formatos comuns de dados e protocolos de comunicação. Exemplos de formatos são XML, JSON, SQL, ASCII e Unicode. Exemplos de protocolos são HTTP, TCP, FTP e IMAP. Quando os sistemas são capazes de se comunicar uns com os outros usando esses padrões, eles exibem interoperabilidade sintática.

Para que as ferramentas BIM trabalhem juntas, precisamos mais do que apenas a capacidade de transferir informações. Precisamos da capacidade de transferir significado. O que é enviado deve ser o mesmo que é entendido. Para conseguir isso, ambos os lados devem se referir a um modelo comum de referência de troca de informações. Precisamos de interoperabilidade semântica.

O que não é interoperabilidade

A figura acima também é tirada do grupo de trabalho de interoperabilidade. É apresentado sob o título “graus de interoperabilidade”. No entanto, podemos argumentar que as duas primeiras categorias não são interoperabilidade real. Novamente, usamos a Wikipedia para esclarecer:

Quando um fornecedor é forçado a adaptar seu sistema a um sistema dominante que não é baseado em padrões abertos, não é interoperabilidade, mas apenas compatibilidade.

Plug-ins para ferramentas BIM são formas comuns de fornecer essa solução de compatibilidade.

O fornecedor por trás desse produto pode então optar por ignorar quaisquer padrões futuros e não cooperar em nenhum processo de padronização, usando seu quase monopólio para insistir que seu produto estabelece o padrão de fato por seu próprio domínio de mercado.

A indústria de design tem uma longa história de dominar fornecedores tentando conquistar o mercado controlando o padrão de fato. Mais tarde veremos se isso ainda é relevante no mundo do BIM

Maturidade e interoperabilidade do BIM

Nós cobrimos a maturidade do BIM conforme descrito pelos níveis do BIM antes.

BIM nível 1 obviamente não é interoperabilidade. Aqui, as ferramentas BIM são usadas para automatizar a geração de documentos de projeto, mas nenhum dado reutilizável é passado para as outras partes em um formato padrão.

O nível 2 do BIM é principalmente sobre modelos federados e colaboração baseada em arquivos. Os requisitos mínimos do nível 2 BIM baseados no Reino Unido exigem uma combinação de modelos nativos 3D e dados COBie. Como os formatos nativos não são padrões abertos, o mandato do nível 2 do BIM não requer interoperabilidade real nesse estágio.

Em nossa opinião, é a primeira vez que você chega ao nível 3 e vai além da colaboração baseada em arquivos, obtendo dados interoperáveis verdadeiramente integrados. Pela definição original, o nível 3 significaria um modelo centralizado do qual todas as partes estão contribuindo e se beneficiando.

Agora que temos algum conhecimento sobre quais requisitos para a interoperabilidade real do BIM, vamos dar uma olhada nos dois estudos de caso.

Estudo de caso 1: Comunicado de imprensa conjunto Autodesk e Trimble

Para o nosso primeiro estudo de caso, veremos o press release conjunto da Autodesk e da Trimble

Suportar padrões abertos da indústria, como Industry Foundation Classes (IFC) e Construction Operations Building Information Exchange (COBie).

Esta é uma boa notícia para o openBIM e seguindo uma tendência que temos visto ultimamente.

A Trimble já anunciou esse tipo de parceria com a Nemetschek no ano passado (2015).

A Autodesk também avançou para promover mais ativamente a interoperabilidade do openBIM. Por exemplo, promovendo o openBIM na BIM World Paris no início deste ano.

Então tudo isso é bom para a comunidade openBIM – buildingSMART. A IFC e a COBie estão tomando medidas para se tornar o padrão aberto incomparável para interoperabilidade na indústria de AEC.

trabalhar em conjunto sem problemas através da compatibilidade de arquivos otimizada entre aplicativos

A compatibilidade de arquivos é importante para o nível 2 BIM. Esperamos que a ambição seja também ir além disso.

E o que é essa palavra – compatibilidade – isso não é interoperabilidade. Vamos explorar o press release mais adiante na próxima seção:

A integração mais rigorosa de produto a produto permite que os profissionais de projeto e construção compartilhem modelos, arquivos de projeto e outros dados entre as soluções selecionadas da Autodesk e da Trimble

Sim, isso é compatibilidade para você. Trata-se de dois fornecedores que dizem que seus clientes em comum terão uma vantagem sobre os outros players devido a integrações mais pontuais. Ou estamos interpretando mal isso?

Mais uma vez – a culpa por isso não deve ir para os fornecedores sozinho. Se eles quiserem fornecer transferências de dados “sem perdas” com interoperabilidade semântica, o estado atual do openBIM só os levará até agora.

A solução para a interoperabilidade do setor: o openBIM precisa evoluir de acordo com as necessidades do setor e os fornecedores devem trabalhar com os órgãos de normas e “doar” os resultados desses esforços de volta à comunidade.

acelerar a interoperabilidade trocando Interfaces de Programação de Aplicativos (APIs) e ferramentas de desenvolvedor para construir e comercializar produtos interoperáveis

Mais uma vez, será interessante ver se é um jogo de compatibilidade ou de interoperabilidade. Este setor precisa de APIs abertas para suportar a interoperabilidade.

ATUALIZAÇÃO: Depois de publicar este artigo, encontramos este artigo onde Jim Lynch, da Autodesk, confirma esses pontos.

com esses tipos de formatos de troca ou padrões do setor, você está limitado em relação ao que pode realmente fazer.

E Hoje, esses produtos [Revit e Tekla] interagem através do IFC, mas quando você o leva para o próximo nível de APIs, você obtém uma interoperabilidade muito mais forte e direta,

Isto confirma o nosso ponto de que o comunicado de imprensa foi um pouco enganador.

Estudo de caso 2 – Entrevista com Bentley

Vamos seguir para a entrevista da Bentley e focar nas cotações relacionadas à interoperabilidade.

A interoperabilidade agora é fornecida através de serviços colaborativos que funcionam bem com o software de nossos concorrentes. Você também deve dar algum crédito à Autodesk. Temos um acordo de interoperabilidade de longa data com eles.

Isso apenas confirma o que vimos. Ponto a ponto integrações de compatibilidade são tomadas para interoperabilidade. E essas integrações não são baseadas em APIs abertas. A Bentley está promovendo o uso de seu próprio formato i-model gerado por plug-ins de software de design.

(No IFC e no COBie): eles nunca irão longe o suficiente, ou estarão atualizados o suficiente, ou serão extensos o suficiente para alcançar um padrão de persistência de dados inteligentes.

Sim, existem limitações nas implementações atuais. Mas eles nunca podem ser consertados? Se a indústria se reunir para trabalhar para corrigir as limitações? Novamente, a Bentley só vê seu próprio formato como uma solução viável.

Em vez de reclamar sobre a falta de interoperabilidade, existem maneiras muito práticas de superá-lo, que a internet levou a uma estratégia de auto-descrição. Se no mundo da AEC dizemos que a falta de padrões nos impede, estamos dando desculpas.

Interoperabilidade implica padrões abertos por definição. Se você está inventando sua própria camada de integração, esperando que ela se torne um padrão, você não deve chamar isso de interoperabilidade.

Não consigo pensar em nada além de problemas com o COBie. …. O que você realmente usa para isso, é detalhado, é limitado em termos de virtuosidade e como um mecanismo de troca de dados é quase inteiramente teórico como toda vez que o design muda, o que é constantemente, você teria que reexportar o COBie inteiro

COBie não é sobre compartilhar dados de projeto cada vez que o projeto muda. O COBie define quedas de dados relacionadas com a transição entre cada mudança de fase principal no ciclo de vida do projeto, sendo a principal a transferência dos dados construídos e os dados de operações e manutenção. Proprietários capazes de utilizar modelos para a fase de operações normalmente exigiriam uma combinação de modelos nativos e arquivos iFC openBIM para transferir as virtudes dos modelos. Para os casos de uso, a Bentley descreve que buildingSMART está trabalhando em definições e representações de vista de modelo alternativas. Nós concordamos totalmente que esse trabalho precisa acelerar, mas atacar o COBie por essa falha está realmente perdendo o ponto

Então, qual é a solução da Bentleys para o desafio de interoperabilidade da indústria? A Bentley tem seu próprio formato chamado I-model. Os modelos I podem ser criados usando plugins gratuitos para ferramentas da Bentley (por exemplo, Microstation) e algumas outras ferramentas (por exemplo, Revit). Os i-models podem ser visualizados em visualizadores gratuitos da Bentley (se você estiver na plataforma Windows) ou podem ser visualizados como arquivos PDF em 3D (se esse for o formato em que os modelos foram publicados). Os dados nos modelos i podem ser acessados através de um driver de banco de dados ODBC que a Bentley fornece. Isso significa que existem possibilidades de integração, mas não chamamos isso de padrão aberto e, portanto, não é uma solução de interoperabilidade.

Para dar algum equilíbrio à discussão, confiamos que a Bentley está certa quando diz que o formato do modelo I tem muitas vantagens sobre os formatos / padrões do openBIM. A única coisa que conta, no entanto, na interoperabilidade e padronização é a adoção do mercado. Dê uma olhada no gráfico de tendências abaixo. A IFC está definitivamente em ascensão. Esse não é o caso do modelo inteligente.

Resumo

O openBIM, conforme definido pela buildingSMART, está bem posicionado para se tornar a estrutura de interoperabilidade para o mundo da AEC. Para isso, no entanto, exige que a buildingSMART e a comunidade trabalhem com algumas limitações e aprimorem constantemente o padrão e as implementações.

A Bentley é agora o único grande player BIM que não suporta abertamente a interoperabilidade baseada em openBIM. Ao mesmo tempo, o mercado está gritando pela interoperabilidade entre os domínios de construção e infraestrutura. buidlingSMART tem em sua lista de tarefas. Bentley diz que eles têm uma solução superior …

Então, de volta à nossa pergunta – a indústria está navegando sob cores falsas?
Velejar sob cores falsas é provavelmente uma expressão muito dura para isso. Mas nós pensamos, no entanto, que o termo de interoperabilidade é jogado de maneira um pouco frouxa em nossa indústria. Especialmente em mensagens de marketing. Ele está sendo usado para descrever soluções ponto-a-ponto e está sendo usado para descrever integrações baseadas em formatos proprietários. Achamos que o setor precisa entender e concordar sobre qual interoperabilidade é tomar decisões fundamentadas com base nas mensagens dos fornecedores.

Também esperamos que nossos padrões evoluam para que a conformidade com o padrão e o trabalho na comunidade seja a principal mensagem que você está promovendo, e não a integração com outro fornecedor.

Artigo originalmente traduzido de BIMMODEL

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As sete perguntas do BIM

Iain Miskimmin da Bentley Systems examina as sete questões-chave que precisam ser abordadas para garantir a confiança no processo BIM e a entrega bem-sucedida de um ativo digital.

Obter a melhor entrega de ativos digitais e, ao fazê-lo, obter um melhor resultado para o cliente deve estar na agenda de todos os membros da cadeia de fornecimento. Isto tem um impacto muito positivo em ambos os lados da vedação contratual. O cliente entrega os resultados que seus clientes desejam e a cadeia de suprimentos se torna um parceiro confiável para projetos futuros e durante todo o ciclo de vida do próprio ativo.

No entanto, as coisas podem começar mal e dar errado, criando um relacionamento tóxico que pode levar a um desastre na entrega e operação não só do ativo digital, mas também do físico.

Para ajudar a garantir o fluxo de informações entre todas as partes, um conjunto de perguntas foi criado para ajudar os dois lados a entender o que pedir e o que devem esperar.

Q0 | Escopo: Preparação e compreensão da linha de base antes da oferta do contrato

Antes mesmo de considerarmos responder a uma oferta, deve haver uma certa quantidade de informações fornecidas pelo cliente capaz para ajudar o parceiro de entrega a entender as implicações da entrega do ativo digital.

Os documentos fornecidos pelo cliente precisam incluir os Requisitos de Informações do Empregador e um pacote de Requisitos de Informações do Ativo que define claramente o escopo da entrega do ativo digital. Isso deve ser analisado usando talvez um método de dedução de três colunas “e daí?” E depois apresentado ao gerente de projeto pela equipe de gerenciamento de informações para que eles compreendam as implicações, restrições e riscos, e possam seguir qualquer orientação de planejamento enquanto analisam a oferta.

Isso deve culminar em um plano básico de execução pré-BIM baseado em estudos de caso anteriores; um cronograma de planejamento para que o PM possa entender o tempo que pode levar para entregar o ativo digital e algumas cláusulas contratuais específicas do BIM que podem ajudar na elaboração de qualquer estrutura legal.

Q1 | Impacto: Qual é a situação e como o gerenciamento de informações afetará a entrega do projeto?

Se o ativo digital tiver uma função significativa na entrega e no ciclo de vida posterior do ativo físico, será necessário nomear um gerente de informações.

Essa pessoa será a proprietária da criação do Plano de Execução do BIM e do Plano de Entrega de Informações Mestres. Eles também serão responsáveis por garantir que os impactos e as conseqüências do ativo digital sejam compreendidos corretamente por todos que serão afetados pela entrega.

Para responder a essa pergunta, o gerente de informações precisa ler e realizar uma análise detalhada das Declarações de resultados do cliente. O que eles querem alcançar com a criação desse novo ativo e como irão quantificar, medir e monitorar os resultados que desejam?

Eles também precisarão examinar o terreno digital e humano existente.

Fator digital

As informações de ativos existentes virão em muitas formas, sejam elas planilhas, desenhos, documentos, modelos 3D ou GIS, mas você deve estudar o que está disponível no cliente e deduzir qual é a qualidade e se precisará ser pesquisado novamente ou verificado.

O terreno digital também deve informar como as informações existentes foram criadas e como serão entregues a você, levando em consideração quais padrões foram usados em sua criação e manutenção.

Este estudo deve trazer à luz os limites e as interfaces que você terá com terceiros e quem pode ter informações sobre ativos e serviços vizinhos.

Finalmente, há um conjunto de perguntas sobre linguagem simples do cliente que precisará ser considerado na resposta?

Fator humano

Muitas vezes, a parte mais negligenciada de qualquer estratégia, isso deve ser considerado fundamental. As pessoas são o seu maior trunfo, mas, tratadas mal, elas também são sua maior responsabilidade!

Você deve entender tanto as situações individuais da equipe de entrega, quanto os resultados de alto nível e centrados nas pessoas que você está tentando alcançar. Para sua equipe de gerenciamento de informações, leve em consideração quais recursos são necessários para entregar os resultados. Sua equipe está nesse nível ou precisa de treinamento? Você precisa comprar habilidades de fora?

Olhe para a organização da equipe, entenda quem melhor trabalha com quem. Pense em quais eventos precisam acontecer para aqueles escolhidos para a equipe. Você precisará informá-los e fazê-los trabalhar juntos, não apenas dentro de sua própria organização, mas também em toda a cadeia de suprimentos. Depois de escolhida, observe onde a equipe está baseada e se ela pode ser movida ou trabalhar remotamente.

Para os resultados de nível mais alto, centrados nas pessoas, reserve um tempo para entender o ambiente político, legal, econômico e social que você está impactando com esse ativo.

Haverá um conjunto de metas de restrições e visões para essas, que o cliente precisará articular, com sua ajuda. O que a equipe do Information Management pode fazer para mitigar os riscos e torná-la uma experiência positiva para todos?

Q2 | Contratual: O que nos foi contratado para entregar e por quê?

Em toda a documentação e nas reuniões do projeto, haverá tarefas de gerenciamento de informações implícitas que podem não estar claras, portanto, o trabalho do gerente de informações é garantir que elas não sejam perdidas. Essas tarefas podem ser antes, durante e após a entrega do ativo físico; eles podem apoiar outros e, mais importante (e comumente), podem envolver outros membros da equipe do projeto coletando ou gerenciando informações em seu nome.

Comece com o dispêndio de capital, estude e identifique as informações no OIR / AIR que precisam ser capturadas e identifique de que pacotes de trabalho / tarefa elas farão parte.

Passar para despesas operacionais: se o operador ou mantenedor estiver no lugar, você deve ter identificado os principais participantes no primeiro trimestre. Fale com eles, descubra quais informações eles mais valorizam e como eles gostariam de consumi-los.

Além disso, certifique-se de ter o seu gerenciador de informações a bordo e mantenha-o informado.

Considerações

Haverá uma grande quantidade de tarefas que precisam ser concluídas para entregar o ativo digital. Você precisa identificar cada tarefa, descobrir o que será necessário e quem precisará ser responsável por criar e autorizar as informações para apoiá-la.

Uma ferramenta fundamental para fazer isso é a matriz de sincronização. Isso ajuda a planejar as atividades que precisam ser feitas, por quem e quando. Cada tarefa terá uma data de entrega, um custo para o projeto, padrões que precisam ser seguidos, requisitos de TI, critérios de autorização e assinatura, dependências da cadeia de fornecimento, links para contratos ou requisitos legais e finalmente perguntas sobre a propriedade do produto final. .

As informações reunidas para essa pergunta levarão você a realizar uma análise das lacunas se sua equipe de gerenciamento de informações e a equipe de entrega do projeto (incluindo a cadeia de fornecimento e os contatos com o cliente) podem entregar o que você contratou.

Q3 | Estratégia: O que precisamos alcançar e que direção devemos dar ao PM?

Ao longo desse processo, é de vital importância que a equipe de gerenciamento de projetos do cliente, do contratado e da cadeia de suprimentos esteja ciente das implicações da entrega do ativo digital e do impacto que isso pode ter no seu trabalho cotidiano. Essa não é apenas uma via de mão única e a reação deles a isso deve ser levada em conta quando criamos uma estratégia para definir como a equipe de gerenciamento de informações as apoiará.

No segundo trimestre, analisamos as tarefas e agora precisamos detalhar as informações necessárias para cada uma, seja gráfica, não gráfica ou documentação.

Cada informação precisará ser avaliada para que seja claramente entendida, quando precisa ser entregue, onde precisa ser gerenciada e subsequentemente submetida. Como será autorizado à medida que avança do Trabalho em Progresso, através de Compartilhado e em um estado Publicado? Pode haver bibliotecas ou padrões específicos que precisam ser seguidos ou sinalizados para que as informações sejam confiáveis. Quando se trata de modelagem 3D, essa é uma oportunidade ideal para analisar a estratégia de volume e certificar-se de que cada disciplina e membro da cadeia de suprimentos entende espacialmente onde eles podem trabalhar.

A análise de lacunas desenvolvida no segundo trimestre terá criado uma lista de requisitos de treinamento em tecnologia ou metodologia.

Para fornecer a estratégia, sugere-se que a equipe de Gerenciamento de Informações use um método de dedução de três colunas, “e daí?”, Para que formem uma declaração de suporte a MI. Isso, por sua vez, permitirá que eles forneçam instruções a todos os participantes do projeto. Estes briefings visam mitigar os riscos culturais para a entrega digital e física.

Provou-se muito eficaz por Crossrail, trazendo on-board os participantes do projeto e explicando-lhes o que era o quadro maior, como cada pessoa se encaixava, quais eram os benefícios para eles e, finalmente, treiná-los através das mudanças que eles precisariam fazer para seu dia-a-dia trabalhando.

As entregas do Q3 são o primeiro rascunho do Plano de Entrega de Informações da Tarefa e uma atualização do Plano de Execução BIM.

Q4 | Solução: Onde melhor o efeito pode ser realizado?

Nas duas últimas perguntas, analisamos o que precisava ser feito e como. Nesta questão, precisamos olhar para onde essas ações precisam ocorrer para que possamos desenvolver um curso de ação (COA) para a equipe de Gerenciamento de Informações.

Esse COA precisa identificar quem assumirá a responsabilidade pela autoria de cada conjunto de informações, quem autorizará e quem, no final, será o proprietário das informações.

Isso leva à pergunta de quem CDE será usado para o projeto? De preferência, isso é de propriedade do cliente e hospedado na nuvem. Isso ajuda a aliviar os problemas de toda a cadeia de fornecimento, conectando-se a uma única fonte de verdade, além de impedir implicações legais para a propriedade e o acesso aos dados. Ele também reduzirá vários CDEs, o que pode causar confusão e custos adicionais para o cliente. Por fim, não deixará cópias inseguras de dados sobre sistemas de TI da cadeia de suprimentos vulneráveis.

No entanto, isso pode não ser uma opção, portanto, a equipe de gerenciamento de informações deve trabalhar com o departamento de TI para elaborar o melhor curso de ação, garantindo que a cadeia de suprimentos possa interagir suficientemente com o sistema escolhido e as equipes OPEX sejam capazes de receber informações do sistema. Este COA deve ser comunicado ao gerente do projeto e o plano de execução do BIM atualizado.

Q5 | Recursos: Quais recursos eu preciso para cumprir cada requisito?

O fornecimento de recursos é sempre um problema, pois sempre pedimos para entregar mais por menos. Definir a expectativa com o gerente do projeto sobre a quantidade de recursos que eles terão para alocar à criação do ativo digital é uma coisa importante para o gerente de informações fazer.

Para ter uma boa noção desse recurso, a IM precisa analisar o que é obrigatório, o que é essencial e, finalmente, o que é desejável. Isso deve incluir back-up e planejamento de emergência, caso haja uma ausência que não possa ser coberta pela equipe proposta.

Os recursos humanos que você mobiliza para o projeto precisam ser identificados pelos papéis que precisam desempenhar. O conjunto de 1192 documentos pode ajudar aqui

Uma vez que uma lista de funções tenha sido criada, faça o mesmo com responsabilidades / tarefas que precisam ser cobertas na criação do gêmeo digital. Para ser capaz de cumprir essas responsabilidades, a pessoa que cumpre essa função precisará ter autoridade para fazê-lo, além de possuir um conjunto de habilidades, qualificações e certificações. Isso, naturalmente, levará a uma análise das lacunas sobre o que a educação pode ser necessária e também para a criação de algum tipo de pacote de conscientização para ajudá-las a bordo.

Inevitavelmente, haverá toda uma plataforma de tecnologias que serão requeridas pelo projeto ou pelo cliente que precisarão ser verificadas e treinadas.

Finalmente, haverá um conjunto de padrões, métodos, processos e educação contratual, cada um dos quais poderá ser a diferença entre uma entrega bem sucedida ou uma falha dispendiosa.

Isso levará o Q5 a ser respondido com um documento de requisitos de recursos, uma atualização do Plano de Execução BIM, seguido de um breve retorno ao PM para garantir que eles estejam cientes de quais recursos são necessários. Esta deve ser a peça final no quebra-cabeças para entregar o MIDP.

Q6 | Entrega: Quando e onde as entregas de informações precisam ocorrer em relação umas às outras?

Até agora definimos o que precisa ser entregue e por quem. Agora, precisamos garantir que seja entendido quando cada um desses pacotes de informações precisa ser entregue e para onde precisam ser entregues.

Para fazer isso, a equipe de gerenciamento de informações precisa mapear o marco principal de cada pacote, certificando-se de que eles estejam claramente definidos e que as interdependências estejam completas. Este cronograma também deve incluir quando essas informações são coletadas, verificadas, autorizadas, compartilhadas e publicadas, certificando-se de que sua finalidade seja esclarecida, usando a codificação BS1192-2007.

Também é importante indicar onde essas informações serão colocadas e quem precisa ser notificado sobre seu estado de prontidão.

Isso permitirá que o gerente de informações preencha o cronograma de entregas e forneça um Protocolo BIM finalizado à equipe jurídica.

Q7 | Qualidade: Quais medidas de controle eu preciso impor ou foram impostas?

Em 2008, o Instituto Nacional de Padrões e Tecnologia divulgou um relatório mostrando que cerca de 40% do tempo de um engenheiro é desperdiçado na busca pela validação das informações. Se não podemos confiar em algo, então é de valor consideravelmente menor do que se pudermos.

A maneira como geramos confiança com o BIM é garantir que os padrões sejam colocados em prática para impor qualidade e, portanto, permitir que todos que usam essa informação sejam capazes de confiar nela.

A qualidade das entregas depende das competências gerais de toda a equipe e, na pergunta anterior, definimos quais são esses níveis. Precisamos agora analisar como educar, tanto em termos de habilidades quanto de treinamento técnico.

Os outros métodos de controle são entregues através das obrigações contratuais de certos padrões. Como eles impactam no QA do produto e como reforçamos a qualidade e a segurança em nosso projeto?

Essas considerações finais nos ajudarão a fornecer um briefing às várias partes para comissionar o ativo digital ao mesmo tempo que o ativo físico.

Isso nos ajudará a finalizar o plano de execução do BIM e a assinar o contrato com o cliente.

Uma vez feito, a equipe de IM deve embarcar em uma rodada de sessões de integração com toda a cadeia de suprimentos.

Finalmente, eles devem produzir um estudo de caso do projeto para que ele possa ser usado para dar suporte a futuros lances e também formar uma biblioteca de projetos-modelo para agilizar o processo no futuro.

Artigo originalmente traduzido de PBCToday

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Elon Musk quer um Expert Revit MEP para mega fábrica da Tesla em NY

Elon Musk está procurando por um especialista em Revit / BIM.

Uma posição aberta postada pela Tesla (a montadora e empresa de tecnologia sediada na Califórnia, da qual Musk atua como CEO) em seu site descreve um papel focado no Revit MEP destinado a apoiar um projeto BIM abrangente para o Gigafactory II da empresa em Buffalo, NY.

“A Tesla está atualmente buscando um CAD / Revit Modeler motivado e realizado, que será o especialista no assunto para todos os projetos e modelamentos do AutoCAD e do Revit MEP. Essa pessoa fornecerá suporte de projeto crítico para nossa Equipe de EPC e Instalações no Gigafactory II em Buffalo, NY assim como futuros locais da Gigafactory.

A Gigafactory II é a segunda versão da mega-fábrica self-reliant de energia apelidada de Gigafactory I, uma fábrica de baterias de íons de lítio ainda em construção em Nevada.

A Gigafactory I existe principalmente com o propósito de fornecer veículos elétricos Tesla, enquanto a Gigafactory II pretende focar mais no fornecimento de células fotovoltaicas para a subsidiária Tesla SolarCity.

O conceito Gigafactory serviu mais ou menos como um carro-chefe para o setor de energia renovável nos últimos dois anos e, considerando os planos para o terceiro, quarto e até mesmo quintos locais em todo o mundo, pretende ser uma peça significativa da estratégia Tesla para o mundo. Futuro previsível.

As responsabilidades primárias do papel (simplesmente intitulado “CAD / Revit Modeler”) incluem o fornecimento de habilidades de projeto / desenho em apoio a um modelo BIM detalhado para Gigafactory 2 e responsabilidade direta por “o modelo de construção produzido por empreiteiros comerciais e vários proprietários de linhas de ferramentas trabalhando em um determinado projeto. ”

O trabalho não é para um novato do Revit / MEP, por qualquer meio. Outros requisitos incluem:

  • Associados ou Bacharel em Tecnologia de Gestão de Construção, Civil, Arquitetônica ou Engenharia Mecânica e / ou experiência equivalente.
  • Demonstrou anos de experiência prática projetando infraestrutura industrial e comercial e instalações operacionais. Instalações de fabricação de alta tecnologia são desejáveis, mas não obrigatórias.
  • Proficiência em AutoCAD 2D / 3D, Revit e conhecimento geral de outros aplicativos de software BIM.
  • A formação técnica em geração de energia de alta tensão, civil pesada, águas residuais, construção operacional de fabricação é preferida.
  • Evidência de habilidade excepcional.
  • Demonstrou excelentes habilidades de comunicação e apresentação.
  • Histórico comprovado de gerenciamento de orçamentos e avaliação de cotações e contratos relacionados à construção.
  • Demonstrar um forte desejo de fazer parte de uma equipe de classe mundial focada em alcançar resultados surpreendentes.

Dependendo de quem você pergunta, a típica descrição do trabalho de um profissional MEP pode não parecer tão fascinante. Mas para a pessoa sortuda que recebe esse papel, o título pode assumir um sentimento elevado de propósito. Você não projeta apenas a infraestrutura elétrica e de tubulação em um computador. Nas palavras de Tesla, você está “acelerando a transição do mundo para energia sustentável” por meio do suporte de design crítico de um dos maiores e mais poderosos fornecedores de energia renovável.

Tudo somado, a lição para o resto de nós é clara. Vá dizer a todos os profissionais do MEP em sua vida que você os aprecia. Eles podem ou não estar planejando uma mudança para Buffalo.

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AI e Machine Learning mudarão o setor da Construção

Entrevista originalmente dada à EvolveBIM mas que reflete a realidade mundial em relação a automatização de processos e decisões pelo Dynamo

O que você acha que é a maior oportunidade aberta agora na indústria de tecnologia de construção para empresas iniciantes?

O preço do hardware e do software estão diminuindo substancialmente, então o nível de entrada para as empresas iniciantes está finalmente se tornando cada vez mais acessível. Você não precisa de muito capital ou de um investidor, necessariamente, para começar. Um excelente exemplo disso é o último scanner BLK360, por exemplo. Esses scanners costumavam custar US $ 130 mil. Então eles chegaram a $ 80 mil, e então o BLK caiu para $ 17.000.

Assim, o fato de que pequenas empresas iniciantes poderiam realmente começar a comprar parte desse hardware está tornando-o mais acessível para empresas iniciantes, por mais que a realidade brasileira ainda seja um pouco distante, com o Dólar a R$ 4,13 (13/09/18), mas ainda assim um investimento com rápido retorno, se comparado aos equipamentos mais comuns, como um simples veículo.

Como o BIM e as tecnologias relacionadas podem tornar os profissionais de AEC mais produtivos?

A maneira como o BIM pode tornar os profissionais da AEC mais produtivos é a automação. Com ferramentas como o Dynamo, você não precisa mais esperar por um suplemento da Autodesk ou do Revit, algum fornecedor terceirizado, para criar algo para você. Nós mesmos podemos construir essas ferramentas, e com o advento da Internet, de software de código aberto e fóruns on-line, substancialmente acelerou a capacidade de automatizar técnicas.

Agora, não temos apenas uma maneira de construir nossas próprias ferramentas, mas também temos o suporte e a infraestrutura para apoiar essa ideologia do conceito de produção de ferramentas.

Qual área do mercado tem sido mais lenta de adotar e por quê?

Cem por cento, arquitetura. Profissionais da construção obtêm isso, profissionais de engenharia obtêm isso. Os arquitetos, por sua própria natureza, são seres humanos subjetivos, portanto, em geral, as empresas de arquitetura tomam decisões com base em suas emoções e não tanto na lógica. A indústria de arquitetura, em geral, tem sido a mais lenta em adotar essas tecnologias. A outra coisa, que não é necessariamente culpa deles, é o elemento financeiro. Eles têm taxas mais baixas do que os profissionais de construção; portanto, eles não têm recursos ou capital para investir em algumas dessas tecnologias.

Você não precisa mais esperar que algum fornecedor terceirizado crie algo para você. Podemos criar essas ferramentas por conta própria e, com o advento da Internet, do software de código aberto e de fóruns on-line, ela acelerou substancialmente a capacidade de automatizar as técnicas.

O que mais te motiva sobre onde toda a indústria está indo agora?

É lamentável, porque se tornou um pouco demais de uma palavra de ordem ou hiper informação, mas a ideia de aprendizado de máquina e IA no contexto da criação de gerenciamento e modelagem de informações é absolutamente insana. Quando você pega a ideia de dados e cria modelos de informações e começa a gerar esses dados, isso é muito legal. Mas se você aumentar isso com o conceito de inteligência artificial ou aprendizado de máquina, onde você pode analisar milhares de opções, os computadores aprendem quais opções são as melhores e passa por um processo de prototipagem rápida ou algorítmica de otimizar um edifício. , o computador pode realmente discar na otimização desse prédio.

Haverá algumas soluções realmente incríveis nesse campo que sairão de diferentes empresas iniciantes no futuro próximo.

O que um novo profissional precisa saber antes de entrar na área do Dynamo?

“Eu diria a um jovem profissional para aprender a codificar. Eu tenho tanta inveja de pessoas que podem codificar e são capazes de ter uma idéia, então essencialmente falam esse conceito em existência via Python ou C-sharp. Isso é uma superpotência. Comece com a programação visual, algumas ferramentas como o Dynamo ou o Grasshopper e, em seguida, entre no Python e entre na codificação completa.”

Digamos que o aluno esteja se formando em cinco anos. Como você acha que a indústria será em relação ao que é agora?

Espero que tenhamos feito mais progressos do que nos últimos quatro anos. Infelizmente, nossa indústria está lenta para mudar, mas acho que algo que vai acontecer é a fusão de várias tecnologias. Então, se você pegar uma ferramenta como o Google Voice e, em seguida, você sobrepor isso em uma ferramenta como o Projeto Fractal, então você pode dizer: “Alexa, mostre-me todas as opções …” isso é incrível. Vamos ver essa fusão de tecnologia em que voz, AR, VR, BIM, tecnologias de varredura, tecnologias de drone, são fundidas em uma solução singular.

Eu também diria, invista em si mesmo e não espere que alguém lhe pergunte. Há muitas pessoas em nossa indústria esperando que a gerência lhes dê algum tipo de carreira. Eu incentivaria as pessoas a serem pró-ativas e adotassem uma mentalidade mais empreendedora, tomando uma iniciativa para se promoverem.

 

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Afinal, o que é o DYNAMO?

É uma pergunta difícil de responder por dois motivos. Primeiro, o Dynamo é um programa altamente capaz e, segundo, o programa é flexível o suficiente para ser usado em todas as disciplinas do setor e é limitado apenas pela imaginação da equipe que fornece as entradas. Então, como você pode ver, não há resposta certa ou errada.

Aqui está minha definição: O Dynamo é uma ferramenta de programação visual usada para definir relacionamentos e criar algoritmos que podem ser usados para gerar geometria no espaço 3D e processar dados.

O primeiro obstáculo a ser superado é entender como construir relacionamentos distintos que, uma vez criados, podem ser reunidos para criar um poderoso fluxo de trabalho. Para fazer isso, é preciso pensar como um programador. O Dynamo, afinal, também é uma linguagem de programação.

Objetivos de aprendizado

  1. Entenda como o Dynamo interage com o Revit
  2. Introdução à construção de geometria paramétrica
  3. Usando o Dynamo como um sistema de gerenciamento de banco de dados

A chave para o sucesso em trabalhar dessa nova maneira é entender a importância de uma base sólida e bem pensada. Isso significa ter um processo claramente mapeado e estabelecer um conjunto bem organizado de parâmetros padrão do Revit e famílias que satisfaçam as necessidades de cada um. Esse processo leva tempo, mas levará a economias dramáticas de tempo e será a base da melhoria contínua.

Comece pensando em um banco de dados relacional. Um banco de dados relacional é um conjunto de tabelas que contém dados em categorias predefinidas. Cada tabela contém um ou mais parâmetros de dados nas colunas. Cada linha contém uma instância única de dados para as categorias definidas pelas colunas. Soa como Revit, certo? Isso porque o Revit é um banco de dados relacional; apenas usa uma terminologia diferente.

Um ótimo exemplo disso é o “ID do elemento” do Revit. Esse parâmetro está lá para servir como a chave primária. Chaves primárias e estrangeiras desempenham um papel importante em bancos de dados relacionais. Uma Chave Estrangeira é um campo em uma tabela relacional que é vinculada à coluna Chave Primária de outra tabela. Um bom exemplo é uma zona de climatização espacial. O número da zona atua como a chave primária para equipamentos mecânicos. Esse ID exclusivo é usado como a chave estrangeira na tabela de espaços. É essa relação que permite ao Dynamo conectar elementos juntos.

O Script do Dynamo

Mais tarde, analisaremos os nós, mas, antes de fazê-lo, precisamos de um entendimento geral dos fluxos de trabalho do Dynamo. Eu gosto de começar pensando sobre qual é o meu objetivo final e então trabalho para trás para descobrir o que preciso fazer para atingir meu objetivo, o que geralmente envolve várias etapas.

Andrew Duncan e Andrei Capraru tinham uma bela metáfora para isso em sua apresentação na Universidade Autodesk, um guia de engenharia do MEP para o Dynamo. Eles compararam a construção de um fluxo de trabalho Dynamo para cozinhar uma refeição. Usando o diagrama abaixo, vamos dar uma olhada na nossa própria refeição. Começamos selecionando a refeição que queremos fazer. Em seguida, selecionamos os ingredientes que precisaremos e, a menos que façamos macarrão com queijo, precisaremos cortar, medir e misturar esses ingredientes juntos. Pense nos dados como nossos ingredientes e o Dynamo é como ter um canivete suíço de um eletrodoméstico que automatiza o corte, a medição, a mistura e o cozimento.

O básico da programação

Usar o Dynamo requer teoria de programação e, portanto, é bom entender algumas noções básicas. Aqui vou apontar alguns conceitos-chave que um deve entender para ter sucesso ao escrever scripts do Dynamo. Exploraremos esses conceitos mais detalhadamente mais tarde, mas primeiro, vamos começar entendendo que todos os dados no Dynamo estão organizados em listas.

Em seguida, precisamos entender a hierarquia do Revit e do Dynamo. Para fins de ilustração, vamos considerar as bonecas russas. A maioria dos fluxos de trabalho do Dynamo começa selecionando uma categoria no Revit. Nesta analogia, o boneco maior e mais externo é a categoria Revit (parede, equipamentos mecânicos, tomadas elétricas, etc.). Então abrimos a boneca para revelar todos os elementos contidos na categoria. Se a sua categoria for parede, pense nos tipos de parede – parede externa, tijolo, CMU, etc. Agora abra o boneco do elemento para revelar os parâmetros do tipo de parede – ou seja, nome, área, classificação de incêndio, etc.

Gerenciando dados com o Dynamo

Agora que entendemos quais são as listas, é hora de começar a manipular essas listas para conseguir o que você deseja. As opções aqui são infinitas e serão os blocos de construção de programas mais complexos posteriormente.

Primeiro, há uma ampla gama de funções de lista incorporadas ao Dynamo. Eu recomendaria tirar um tempo para explorar essas opções para ver o que elas podem fazer.

Em segundo lugar, há uma ampla gama de nós matemáticos pré-definidos com os quais um deve ser confortável. Desde simples adição a fórmulas complexas, a matemática é uma ótima maneira de começar a construir relacionamentos e padrões numéricos entre os elementos do Revit.

Em terceiro lugar, temos cordas. Strings são uma seqüência de caracteres representando uma constante literal ou algum tipo de variável. Uma “string” é basicamente linguagem de programação para “texto”. Trabalharemos com números e strings para orientar parâmetros em nossos exemplos.

Quarto, há o conceito de lógica, ou mais especificamente, lógica condicional. Construir lógica envolve unir as listas, matemática e sequências de caracteres para produzir a saída pretendida do designer. Executar nossa lógica produzirá um valor booleano representando True ou False que podemos usar para criar e filtrar listas que permitem o fluxo de dados.

Finalmente, o último conceito chave para entender sobre o Dynamo é o lacing de lista. Entraremos em detalhes em um minuto, mas primeiro entenderemos que diferentes técnicas de vinculação afetam a saída de seus dados.

Geometria Paramétrica

Passo 1: Pontos, Linhas e Laços

Vamos começar com a parte mais básica do Dynamo, pontos e linhas e aplicar os fundamentos que acabamos de abordar. Aqui fizemos duas listas de pontos, o segundo de pontos contém dois pontos a menos e os pontos são compensados para cima. O resultado do cruzamento do Line.ByStartPointEndPoint leva à geometria do Dynamo, semelhante ao diagrama de Produtos cruzados acima. O que aconteceria se eu alterasse o laço no nó Line.ByStartPointEndPoint? A geometria do Dynamo corresponde ao diagrama acima, dependendo da opção de laço escolhida.

Passo 2: Geometria paramétrica

Abaixo, vamos construir geometria paramétrica usando pontos e linhas. No vídeo mostramos como mover os controles deslizantes para nossas entradas, podemos deslocar, esticar e manipular a geometria até obtermos o resultado desejado. O uso de controles deslizantes nos permite executar rapidamente várias iterações muito mais rapidamente do que inserir os dados manualmente e atingir o retorno.

Passo 3: Fazendo a geometria do Revit

Agora que temos linhas no dínamo, podemos começar a fazer a geometria do Revit. Aqui vamos usar as linhas para fazer paredes e pisos do Revit, mas o potencial para criar outros elementos é infinito. O Dynamo permite que o projetista construa uma geometria complexa do Revit que normalmente leva horas incontáveis, muitas vezes cheia de frustração e repleta de correções.

Sistema de gerenciamento de banco de dados

Um sistema de gerenciamento de banco de dados (DBMS) é um software usado para criar, recuperar, atualizar e gerenciar bancos de dados. O Dynamo é ótimo no processamento de todos os tipos de dados e o Revit é um banco de dados – é um ajuste perfeito! Aqui estão alguns exemplos de como o Dynamo usa dados que nós já usamos para automatizar cliques, arrastar e copiar de outra maneira mundanos. Esses fluxos de trabalho melhoram a eficiência e o controle de qualidade, além de reduzir a redundância e melhorar a produtividade.

Passo 4: Faça Níveis, Visualizações e Folhas

Nosso primeiro exemplo de automação é criar os Sheets e Views necessários para o projeto. Usaremos os dados produzidos no Exemplo 3 para eliminar a necessidade de entrada manual de dados. Esses dados também podem ser convertidos em sequências que podem ser manipuladas para numerar e nomear convenientemente nossas novas visualizações e planilhas. É até possível automatizar o posicionamento de todas as visualizações, programações e legendas necessárias. Além de poupar muito tempo, o resultado é um conjunto uniforme de documentos em várias disciplinas. Sem a automação que o Dynamo oferece, isso seria um processo extremamente demorado, prejudicando todas as disciplinas desde o início de um novo projeto.

Passo 5: dados de modelos vinculados

Uma opção para criar o Revit MEP Spaces a partir de um modelo de arquitetura vinculada é ir até a loja da Autodesk e baixar o aplicativo Space Naming Utility. Este aplicativo tem 2,5 estrelas e adiciona espaço desnecessário na perseguição e lacunas. Como alternativa, você pode criar seu próprio aplicativo com o Dynamo e o Dynamo Player. O script abaixo atribui automaticamente os nomes e números das salas de arquitetura aos espaços do Revit MEP. Além disso, outros dados, incluindo geometria, podem ser extraídos do modelo vinculado. Isso elimina a queda de dados entre arquitetos e engenheiros, ajudando a economizar tempo e simplificando seu fluxo de trabalho.

Passo 6: dados de outras fontes

O Dynamo também tem a capacidade de vincular nosso modelo do Revit a bibliotecas, bancos de dados e programas externos. A maneira mais simples de demonstrar isso é vincular o Revit ao Excel. Se você conseguir obter dados de outros programas no Excel, poderá obtê-los no Revit… e deverá. A figura abaixo demonstra como podemos ler. Há também a capacidade de gravar no Excel.

Passo 7: posicionamento algorítmico dos elementos do Revit

Este último passo combinará a maior parte do que acabamos de ler, já que usamos geometria e dados para direcionar algoritmos que colocam e definem parâmetros para elementos do Revit com o auxílio do Dynamo. Na imagem e no vídeo abaixo, estamos colocando difusões de ar no teto com base em um intervalo definido. As instruções lógicas podem e devem controlar o espaçamento. Outros parâmetros podem ser definidos neste momento, como, por exemplo, a chave primária do espaço será colocada dentro dos elementos como Chave estrangeira, ligando esses itens para que o fluxo de ar ou o CFM possam ser calculados e preenchidos.

Espero que agora possamos ver como a implementação do Dynamo em seu fluxo de trabalho pode reduzir erros, eliminando redundâncias desnecessárias e, portanto, melhorando a eficiência e a produtividade. Novamente, a chave para o sucesso é a construção de um processo, com a codificação em mente, que cria uma base sólida. Um programa confiável permitirá que as equipes de projeto introduzam automação, isolem e simplifiquem tarefas, facilitem melhor a colaboração e aprimorem a comunicação, a fim de otimizar a entrega do projeto com menos riscos e menos tempo.

Estamos à beira de uma revolução na indústria de design assistido por computador. Agora é a hora de superar a curva de aprendizado para que você possa se manter competitivo. Espero que isso aumente sua curiosidade e forneça uma boa base para seu aprendizado. Divirta-se e faça parte de uma revolução!

Artigo traduzido originalmente do site EvolveBIM

E se quiser aprender mais sobre Revit, criação de famílias paramétricas, parametrização de pranchas e outras funções avançadas do programa, além de toda a teoria sobre projetos para prefeitura, não deixe de conferir o nosso lançamento, curso de Revit do Zero ao Avançado para Projetos de Prefeitura!

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13 Etapas para criar um Template de sucesso no REVIT

Criar um bom modelo é essencial para trabalhar de maneira mais inteligente e rápida, tornando-se mais produtivo e economizando tempo valioso. É a melhor maneira de garantir a consistência entre sua equipe de projetos e obter seus modelos e desenhos em ordem. Simplificando, um bom modelo do Revit é essencial!

Criar um modelo de revit é uma grande tarefa, portanto, assegure-se de que você tenha tempo suficiente para realmente se comprometer a criá-lo. Tenha em mente que criar um bom modelo do Revit agora economizará muito tempo a longo prazo! É minha intenção nesta postagem do blog compartilhar os 13 passos essenciais ao criar seu modelo de revit. Então vamos começar!

O QUE INCLUIR EM UM MODELO DO REVIT

O objetivo do seu modelo do Revit é economizar tempo e ser consistente. Cada vez que você inicia um projeto, você não quer ter que carregar os mesmos elementos todas as vezes – você quer que os elementos que você sempre usa já estejam no lugar, para que você possa usar seu tempo projetando. Com isso em mente, pense em todas as coisas que você usa de forma recorrente em todos os projetos. A lista a seguir é o que eu tenho em meu próprio modelo de revit, junto com algumas dicas para você ter em mente:

1. Capa e Titleblocks

Cada projeto tem uma página de rosto e pelo menos uma folha de desenho. Certifique-se de adicionar sua capa e titleblock ao seu arquivo de modelo. Mas não apenas isso, crie folhas de desenho que você sempre tem, por exemplo, planta do local, planta do térreo, elevações, etc. E não para por aí também, você tem uma nota geral que vai na maioria dos desenhos? Crie-o e adicione-o às folhas. Crie e adicione uma lista de folhas, se ela estiver na capa etc. Faça essas coisas uma vez no modelo, para que você não tenha que fazê-las repetidamente em cada projeto.

2. Folha de notas gerais / detalhes padrão

Seguindo as páginas de rosto e títulos, eu tenho nossas folhas de notas gerais e estruturais que contêm reforço, notas de trabalho de aço, tabelas de volta, diagramas de dobra e outros detalhes padrão. Na verdade, demorou um pouco para acertar, mas, quando estão corretos no modelo, não preciso tocá-los novamente.

3. Tarefas (checklist)

Eu sempre tenho colunas de tarefas para estruturas, pisos e fundações em meus projetos. Estes foram configurados e organizados no meu modelo, assim como eu modelo, meus cronogramas atualizam na hora.

4. Parâmetros de projetos e compartilhados

Seguindo os cronogramas, tenho parâmetros compartilhados personalizados já carregados no meu arquivo de modelo que estão incluídos em meus agendamentos e blocos de título / páginas de capa.

5. Visualizações e Modelos de Visualização

Este é um grande problema. Aproveite o tempo para criar alguns modelos de visão realmente bons que você pode usar para várias situações. Por exemplo, eu tenho uma visão ‘Plano de Fundação’ no meu modelo já configurado exatamente como eu quero que as fundações sejam vistas (Piso não visível, paredes como linhas ocultas com padrão de superfície de fundações definidas como cinza claro, etc.). Eu tenho um modelo de planta baixa com o meu intervalo de visão ideal, escala e nível de detalhes já configurados. Eu tenho modelos de estruturas de aço, moldes de concreto, planos de escadas e modelos de seção… todos esses modelos de visualização prontos para serem usados, de modo que quando eu realmente criar essas visões, elas se pareçam e se comportem exatamente da maneira que eu quero também. Crie essas coisas uma vez no modelo para que você não tenha que fazê-las repetidamente em cada projeto.

6. Estilos de Texto e Dimensão

Tenha todo o tamanho do texto, fonte, cabeçalho, etc. configurado no modelo. Limite a quantidade de variáveis e deixe claro qual estilo deve ser usado para cada situação. Essa é a outra coisa boa sobre um modelo, isso elimina o pessoal de adivinhar como sua saída deve ficar e mantém tudo consistente.

7. Tags

Carregue todas as tags específicas da sua empresa em seu modelo. Configure as tags padrão para que os usuários possam ir em frente e usar automaticamente o correto.

8. Estilos de preenchimento e linha

Crie os padrões de preenchimento padrão e os estilos de linha que você usa. Uma boa dica é nomeá-los como sua função e não o que parecem, por exemplo: Padrão de corte de tijolos em vez de diagonal de 1,5 mm, etc.

9. Estilos de objeto

Passe por cima dos estilos de objetos e garanta que as coisas pareçam corretas. Melhor para obtê-lo direito no modelo, em seguida, alterá-lo em cada projeto.

10. Componentes detalhados

Carregue ou crie seus componentes típicos de detalhes. Por exemplo, eu tenho os meus componentes de repetição de armaduras prontos para serem usados, como D16 @ 200crs e D16 etc.

11. Fases

Este é outro que muitas vezes é esquecido, mas se você trabalha com muitas estruturas existentes, então isso é de vital importância. Certifique-se de que os filtros de fase e as sobreposições gráficas estão definidos como você deseja, para que tudo pareça correto.

12. Famílias do Sistema

As famílias do sistema são predefinidas no modelo e não são carregadas no projeto. Estes incluem paredes, pisos, tetos e telhados. Essa é uma boa chance de configurar seus tipos mais comuns e seguir uma convenção de nomenclatura. Por exemplo, eu tenho meus tipos de parede comuns configurados e nomeados por <Tipo de parede> _ <Tipo de parede secundária, se necessário> _ <espessura da parede>, por exemplo, Concrete_Precast_200mm.

13. Componentes do modelo

Por fim, insira componentes de modelo relevantes para o modelo de revit estrutural. Existem certos componentes que eu sempre uso – particularmente tipos de vigas de aço, como UBs, PFCs, SHSs, EAs, algumas conexões de aço, estruturas de madeira e também várias vigas de concreto. Eu escolho para carregar mais – se não todos os tipos dentro dessas famílias. Há uma teoria de que você deve ser prudente com a quantidade de famílias que você carrega no seu modelo para evitar o tamanho de arquivos grandes. Embora isso faça sentido, sinto que vale a pena carregar todas as famílias mais comuns para que você economize tempo ao carregá-las em cada projeto. Na minha opinião, é muito mais benéfico do ponto de vista do tempo, e eu nunca tive um modelo muito lento devido a muitas famílias carregadas no modelo. Então cabe a você, é bom tentar encontrar um bom equilíbrio.

Não existe um modelo certo ou errado, ou “tamanho único”, tudo depende dos padrões e fluxos de trabalho do seu escritório. Estas são as principais coisas que incluí no meu próprio modelo de revit. Espero que tenha ajudado você a criar ou melhorar sozinho. Há muito tempo com o manual de padrões Revit da sua empresa, seu modelo Revit é a ferramenta mais importante para produzir modelos e desenhos consistentes e de qualidade o mais rápido possível.

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15 Dicas para melhorar a velocidade de modelagem no REVIT

Não há nada pior do que lidar com coisas dolorosamente lentas. Drivers lentos, internet lenta e sessões de Revit especialmente lentas!

Os problemas de desempenho do Revit podem se tornar um grande problema ao trabalhar em projetos maiores.

Navegar no modelo pode tornar-se lento, o carregamento e a economia podem levar uma eternidade, e a modificação de um elemento pode prejudicar seu tempo 

Esta postagem foi elaborada para ajudar você a melhorar o desempenho do seu projeto do Revit.

Abaixo há uma lista de itens a serem observados, caso sua sessão se torne lenta, e algumas dicas gerais de “melhores práticas” para reduzir o tamanho do arquivo e acelerar a sessão do Revit.

1. COMANDO PURGE!

Purgue o seu arquivo Revit de conteúdo não utilizado. Fazer a faxina no seu projeto e se livrar de todas as famílias, grupos, materiais, etc.

Estes podem realmente aumentar o tamanho do seu arquivo, então se você não precisar deles, exclua-os! Você sempre pode trazê-los de volta se precisar mais tarde

2. ARQUIVOS DE DWG IMPORTADOS

Ao trabalhar com arquivos Cad no Revit, você deve sempre vinculá- los ao seu projeto, em vez de importá-los.

Quando você os importa, o tamanho do arquivo é adicionado ao tamanho do seu projeto. Vincular é semelhante a um Xref no Autocad, você está apenas criando um link para um arquivo externo.

3. COMPRIMA SEU ARQUIVO

Certifique-se de que seu arquivo Revit esteja sendo compactado ao salvar. Para fazer isso, faça um Salvar como e nas opções, marque a caixa para comprimir o arquivo .

4. APAGAR VISTAS NÃO-NECESSÁRIAS

Tente manter seu projeto o mais enxuto possível. Ter muitas visualizações pode atrasar seu projeto, portanto, exclua todas as visualizações temporárias ou desnecessárias.

5. RESOLVER AVISOS

O Revit pode gastar muitos recursos tentando calcular erros e fornecer avisos. Resolver esses avisos pode ajudar a acelerar sua sessão.

Dica: É sempre melhor resolver os avisos à medida que eles surgem , em vez de tentar resolvê- los no final.

6. FECHE OS TRABALHOS

Ao trabalhar em seu projeto do Revit, a maior parte do tempo você estará concentrado em apenas uma área por vez.

Para ajudar a acelerar sua sessão, é uma boa ideia fechar todos os worksets em que você não esteja trabalhando atualmente.

7. FECHAR JANELAS ESCONDIDAS

Quando o Revit regenera o modelo, ele o faz em todas as visualizações abertas no momento.

Use o comando ‘Fechar janelas ocultas’ para fechar as janelas abertas que você não está usando. (CH curto)

8. SEÇÕES E ELEVAÇÕES DE VISTAS LONGE

Certifique-se de que a opção Far clipe esteja ativa em todas as vistas de seção e elevação.

Reduza a linha de recorte para mostrar apenas as extensões necessárias para essa exibição. Isso reduz o tempo de processamento quando o Revit gera a exibição.

9. SOBRE MODELAGEM

Reduza o uso de detalhamento 3D quando não for necessário. Modelagem de parafusos, conexões e vergalhões etc. aumentarão o tamanho do arquivo e retardarão a sessão.

Se não for absolutamente necessário, use componentes detalhados em 2D .

10. DESLIGUE AS CATEGORIAS NÃO REQUERIDAS

Ao trabalhar com visualizações, desative as categorias/ subcategorias que você não precisa mostrar nessa visualização específica.

Isso reduz o tempo que o Revit leva para processar sua visualização. Crie e aplique modelos de visualização para facilitar sua vida.

11. CAIXA DE SEÇÃO VISUALIZAÇÕES 3D

Ao navegar em uma Visualização 3D, use uma caixa de seção para zerar a área em que você está trabalhando. Isso reduz a quantidade de elementos visíveis que o Revit deve processar

12. APAGAR OPÇÕES DE DESENHO NÃO UTILIZADAS

Opções de design inativas podem retardar seu modelo, pois todas elas precisam ser atualizadas com qualquer alteração. Se eles não são mais necessários, exclua-os!

13. IMAGENS DE RASTER

Evite trazer grandes imagens rasterizadas. Tente otimizar a imagem antes de importar, pois o tamanho do arquivo permanecerá o mesmo, mesmo se você dimensioná-lo no Revit. Exclua as imagens ou renderizações não desejadas.

14. DESLIGAR AS SOMBRAS

Isso é bastante óbvio, mas não ative as sombras nas visualizações que não precisam delas, pois elas deixarão seu projeto lento.

15. DWG NAS FAMÍLIAS

Cuidado com as famílias que têm informações de DWG importadas para elas. Estes devem ser removidos da família se não forem necessários, ou então podem afetar significativamente o desempenho do revit.

Seguir estas dicas ajudará a melhorar o desempenho de seus projetos do Revit. Tente manter esses pontos em mente ao modelar, pois isso ajudará a evitar tamanhos de arquivo grandes e o risco de projetos lentos.

Se você tiver alguma dúvida ou tiver mais algumas dicas para melhorar o desempenho , deixe um comentário abaixo!