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Plugin Rebar para reforços estruturais

Tenho certeza de que alguns de vocês estão usando o Revit para produzir modelos e detalhes 3D RC. Aqueles de vocês que estão ganhando os benefícios de trabalhar em um modelo totalmente coordenado com programações de barra automatizadas para BS8666 e etiquetagem inteligente.

Aqueles que não estão usando o Revit devem considerar seriamente fazer a transição! Ter modelos 3D e apresentações que mostram como as várias camadas da barra devem ser fixadas dá a você confiança em seu projeto, especialmente com formas complexas e gaiolas pré-fabricadas. É muito menos ambíguo apresentar imagens e modelos 3D para compreender totalmente a intenção do projeto.

De qualquer forma, eu queria mostrar algumas ferramentas gratuitas da Symetri que você poderia usar agora em projetos para agilizar a criação de reforços típicos. A imagem abaixo mostra a faixa de opções Naviate REX.

A primeira parte da ribbon concentra-se nas macros reais para gerar o reforço. É como as ferramentas REX originais que a Autodesk forneceu alguns anos atrás. No entanto, a grande diferença é que as ferramentas Naviate REX permitem que os códigos de forma sejam gerados a partir das formas carregadas em seu modelo. Esta é uma grande melhoria, pois anteriormente o seu modelo teria gerado formas como ‘forma de estribo 1’, forma de estribo 2 ‘… etc.

A segunda parte da faixa de opções tem algumas ferramentas de produtividade muito boas associadas à exibição de vergalhões. Para mostrar ou ocultar o vergalhão, nas vistas 3D e 2D, é necessário usar os estados de visibilidade da vista. Isso consome muito tempo e é trabalhoso no Revit, pois você tinha que fazer isso para cada visualização. Essas ferramentas por si só economizarão muito tempo!

Vejamos agora algumas das macros que fornecem modelagem automatizada de reforço típico. Vou começar com os blocos e estacas.

Uma configuração de bloco que consome muito tempo para reforçar manualmente é a triangular mostrada abaixo. Isso tem vários reforços e pode ter cinco camadas de barras de aço para lidar.

Como você pode ver na caixa de diálogo, existem vários tipos de armadura para selecionar e opções para gerar outros arranjos. Você pode apenas gerar as camadas inferiores da barra ou adicionar camadas superiores também, se necessário.

O reforço é gerado usando conjuntos de barras de aço padrão no Revit, o que permite uma modificação fácil para adicionar reforço adicional ao modelo. Na imagem abaixo você pode ver uma combinação de estacas, blocos e pilares circulares de concreto. Barras iniciais adicionais foram adicionadas e o reforço da estaca foi ajustado. Tudo isso é possível com as ferramentas padrão do Revit.

Passando para as sapatas e paredes, novamente podemos colocar a maior parte da barra usando as macros e, em seguida, finalizar itens como barras iniciais. Novamente, isso é muito mais rápido do que definir as barras do zero e criar conjuntos de barras.

Percebi que alguns dos códigos de forma não são gerados conforme o esperado, mas você pode apenas trocá-los pelas formas corretas da sua região. Outro grande benefício é a capacidade de salvar configurações para elementos típicos. Por exemplo, a macro de abertura de laje pode ser configurada e salva como um arquivo RXD que você pode chamar e usar em outro lugar no projeto ou talvez em um projeto completamente novo.

Alguns de vocês já devem saber que não podem usar a verificação de interferência embutida no Revit no reforço. Barras de reforço são objetos especiais otimizados para desempenho e não serão exibidos em uma verificação de interferência. No entanto, a ferramenta Naviate REX pode verificar um layout de reforço antes de enviá-lo ao seu cliente! Obviamente, você também pode usar o Navisworks para detecção e resolução abrangentes de interferências, mas esta é uma ferramenta conveniente dentro da plataforma Revit.

Todos nós sabemos que algumas interferências encontradas pelo software podem não ser problemas reais no local. O fixador de aço simplesmente mudará ou desviará a barra. Nessas situações, você pode definir um diâmetro efetivo para levar em conta o diâmetro real da barra, bem como uma tolerância que deseja definir. Além disso, você pode apenas selecionar uma armadura com um diâmetro maior que 16 e apenas verificar se há choques entre essas barras.

Portanto, eu recomendo a todos vocês para baixarem este conjunto gratuito de ferramentas e darem uma olhada. Se você está atualmente produzindo modelos RC e detalhes no Revit ou está se afastando do detalhamento 2D, então essas ferramentas certamente irão ajudá-lo!

https://www.naviate.com/product/naviate-rebar-extension/p-660

https://apps.autodesk.com/RVT/pt/Detail/Index?id=2475395594780232376&appLang=en&os=Win64

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Ocupações de Ambientes para Análise Energética no Revit

Ao desenvolver um modelo de análise de energia, os horários de ocupação, iluminação e energia são muito importantes. Este edifício é usado durante todo o dia (por exemplo, hospital) ou apenas algumas horas pela manhã (por exemplo, café)?

O Revit + Insight oferece uma boa variedade de opções padrão, no entanto, é possível criar tabelas e tipos de construção personalizados. Na postagem de hoje, mostrarei como criar um tipo de construção personalizado, agendas e verificar os dados downstream nas exportações GBXML / DOE2.

A lista suspensa Tipo de construção na caixa de diálogo Configurações de energia é uma lista de opções padrão, que se relaciona aos padrões ASHRAE, que é uma linha de base ASHRAE 90.1 automática.
No entanto, é possível criar tipos de construção personalizados mais ocupações, iluminação e tabelas de energia no Revit … que são usados na análise de energia do Insight (e são identificados como uma configuração BIM nos gráficos do Insight).
 
Para ver os tipos de construção ou padrão para criar uma opção personalizada, vá para Gerenciar -> Configurações de MEP -> Configurações de tipo de construção / espaço .
 
Embora isso esteja um pouco oculto para arquitetos, essas configurações são usadas para todos os modelos de energia criados, para as opções de Quarto e Espaço.
Observe como uma lista suspensa Tipo de construção na caixa de diálogo Configurações de energia agora tem uma opção personalizada listada. Isso se baseia em uma nova opção que criai na caixa de diálogo Configurações de tipo de construção / espaço.
 
Além disso, observe que até criar uma programação personalizada, que apliquei às programações de ocupação, iluminação e energia. Neste horário personalizado, apliquei o horário apenas às 10h e às 11h para criar uma opção muito diferente, que deve produzir resultados visivelmente diferentes na análise.
 

A imagem a seguir mostra a diferença entre uma opção padrão (família única, neste caso) e a opção personalizada. Uma coisa a se ter em mente ao usar os tipos de construção personalizados é que a linha de base ASHRAE 90.1 só é boa para um tipo de construção “escritório”, uma vez que o gbxml envia um tipo de construção “desconhecido”. Todo o resto é preciso, você simplesmente não tem uma linha de comparação automática para comparar.

 

Nos gráficos do Insight abaixo, comparando a programação de ocupação regular (esquerda) com a personalizada (direita), você pode ver como uma configuração BIM (ou seja, o triângulo representa a configuração ‘conforme modelado’) mudou de acordo (observe que a escala vertical mudou conforme Nós vamos).

Finalmente, as execuções do Insight podem ser exportadas, de dentro do Insight, para os formatos brutos gbxml, DOE2 e EnergyPlus. Isso nos permite revisar os dados que foram enviados ao Revit em um editor de texto simples (use o Notepad ++). Aqui estão dois exemplos do modelo com a programação personalizada.

Exportação gbXML:
 Exportação DOE2:
A capacidade de criar tipos de construção personalizados nos permite discar as coisas, pois temos dados mais concretos sobre o projeto.
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Aconex: Plataforma em Nuvem para a colaboração

Você se lembra do boom das pontocom da AEC e da subsequente queda durante o final dos anos 1990 ao início dos anos 2000, quando mais de 150 empresas estavam desenvolvendo alguma versão de um portal de colaboração da AEC? Tivemos até uma conferência dedicada, AEC Systems, especificamente para apresentar essas soluções.

Embora a maioria dessas soluções esteja extinta junto com a própria conferência, a necessidade de uma solução de colaboração na indústria de AEC é mais forte do que nunca, dado o tamanho e complexidade crescentes dos projetos e o número crescente de disciplinas e empresas que precisam estar envolvidas . Uma dessas soluções é a Aconex, que na verdade remonta aos dias pontocom da AEC, mas felizmente escapou de seu destino.

Talvez seja porque a empresa que o desenvolveu, também chamada Aconex, foi fundada na Austrália, “Longe da multidão enlouquecida” das pontocom da AEC financiadas por empresas de capital de risco do Vale do Silício. Aconex não apenas sobreviveu desde que foi fundada, mas realmente prosperou e agora é uma empresa pública na Austrália. Esta revisão explora a solução com mais detalhes e tenta entender o que explica sua crescente adoção e sucesso nas indústrias de construção e engenharia, especialmente quando tantas outras soluções de colaboração não conseguiram sobreviver, quanto mais ganhar tração.

Aconex, a empresa

A Aconex foi fundada na Austrália em 2000 como uma solução de gerenciamento de compras baseada na web para projetos de construção. Isso se reflete em seu nome, que vem do termo “Australian Construction Exchange”. Embora seu serviço de aquisição não tenha decolado tão bem quanto o previsto, o serviço de colaboração online que também estava desenvolvendo foi muito mais bem-sucedido.

Desde o início, a Aconex foi projetada não apenas para projetos de construção, mas também para projetos de infraestrutura, energia e mineração, os quais tendem a ser extremamente grandes. A Austrália, em particular, tinha muitos desses projetos, e a Aconex teve a sorte de estar “no lugar certo na hora certa” – as empresas australianas que buscavam gerenciar esses projetos enormes ficaram felizes em encontrar uma solução desenvolvida localmente que pudessem usar.

Depois de consolidar sua posição na Austrália e na vizinha Nova Zelândia, onde agora está amplamente difundida, a Aconex se expandiu para outras regiões e está sendo cada vez mais implantada para gerenciar projetos de construção e engenharia em grande escala em todo o mundo (Figura 1). Ele tem um conjunto impressionante de estatísticas para mostrar sua adoção: mais de A $ 800,0 bilhões em projetos, 1,3 bilhão de documentos, 600.000 usuários em todo o mundo e 50.000 empresas atendidas em 70 países ao redor do mundo. Possui 40 escritórios globais com sedes em Melbourne, Austrália, e também em San Francisco, Califórnia. A empresa abriu o capital em dezembro de 2014.

Aconex, o Produto

Existem dois aspectos principais que distinguem Aconex, o produto, de outras soluções de colaboração e gerenciamento de projetos em AEC. A primeira é que ele é totalmente baseado na web – ele é executado completamente no navegador e não há nenhum aplicativo de desktop ou servidor para ser instalado. Embora isso em si não seja único – afinal, existem vários produtos SaaS (Software-as-a-Service) por aí, não apenas em TI em geral, mas também em AEC – o que diferencia a Aconex é que ela se destina principalmente a ser implantado em todo o projeto , em todas as disciplinas e equipes envolvidas no projeto, ao invés de em toda a empresa, em todos os projetos em que a empresa está trabalhando.

A distinção entre os dois, até agora, não foi bem feita na literatura tradicional sobre soluções de colaboração, e um tipo é muitas vezes confundido com o outro. Para entender o sucesso de uma solução como a Aconex, é importante primeiro entender a diferença entre esses dois tipos – em todo o projeto, em oposição a toda a empresa.

A maioria das soluções conhecidas de colaboração e gerenciamento de projetos em AEC, como Bentley ProjectWise, Autodesk Vault for AEC, Autodesk A360, Newforma Project Center e assim por diante, são implantadas principalmente por uma empresa – geralmente grande, com vários escritórios que podem estar localizados em diferentes partes do mundo – para gerenciar melhor os projetos nos quais a empresa está trabalhando e permitir a colaboração entre as pessoas dentro da empresa.

Uma solução como o Newforma Project Center é focada tanto em facilitar os processos de negócios quanto no gerenciamento de informações do projeto, mas ainda é principalmente uma solução específica da empresa . Embora muitas dessas soluções tenham uma capacidade de colaboração externa que lhes permite compartilhar dados do projeto com membros da equipe fora da empresa (consulte, por exemplo, o artigo sobre Newforma Project Cloud), elas estão, em geral, ainda focadas em serem implantadas por empresas AEC individuais. É por isso que os sites da maioria dessas soluções destacam as empresas que optaram por implementá-las – veja, por exemplo, a lista de clientes no site da Newforma.

Em contrapartida, uma solução como a Aconex é totalmente focada em projetos, o que prova o fato de que o site da empresa apresenta todos os projetosele foi implantado em, e não nas empresas individuais que o estão implementando. O que ele essencialmente faz é fornecer uma plataforma de colaboração em nuvem para um projeto que pode ser usada por todas as disciplinas e empresas que trabalham nele para colaborar em todo o ciclo de vida do projeto, desde o planejamento até a entrega e as operações. Portanto, o principal “cliente” da Aconex é normalmente o proprietário ou o empreiteiro geral do projeto – eles, afinal, obteriam o máximo de benefícios de sua colaboração de projeto “generalizada” e recursos de gerenciamento.

O preço da solução é geralmente calculado como uma porcentagem do custo do projeto, computado com a complexidade, localização e participação esperada; uma vez que tenha sido pago (pelo proprietário do projeto ou GC), está disponível – sem custo adicional – para todas as empresas que estão trabalhando nele, sem nenhum limite no número de usuários ou na quantidade de dados. O preço também inclui treinamento e suporte ilimitados, o que é bastante incomum para um produto de tecnologia, mas na verdade é muito voltado para o futuro – quanto mais fácil for para os usuários aprender e implementar corretamente, quanto maior a taxa de sucesso do aplicativo, maior será chances de ser implantado em projetos futuros.

Outro aspecto que explica o sucesso da solução é o que a Aconex chama de “neutralidade”. O que isso significa essencialmente é que, apesar da natureza colaborativa da solução, as empresas individuais que a utilizam podem decidir o que compartilhar com quem, retendo o controle e a propriedade de seus dados. Assim, os participantes do projeto, incluindo aqueles na organização que assinam a Aconex, só têm acesso aos dados que são explicitamente compartilhados com eles. Isso incentiva a plataforma a ser mais amplamente utilizada do que se fosse simplesmente um local central para armazenar informações acessíveis a todos.

Com relação à funcionalidade real do produto, ele foi desenvolvido para gerenciar as informações e processos em grandes projetos de construção que podem envolver membros da equipe de centenas de organizações diferentes, colaborando em milhares de documentos e trocando milhões de correspondências – sua nuvem arquitetura baseada permite escalar para projetos de qualquer tamanho.

Consequentemente, inclui todos os recursos mostrados na Figura 3 que são executados em todo o ciclo de vida do projeto, do planejamento à operação, incluindo gerenciamento de documentos, colaboração BIM, automação do fluxo de trabalho, gerenciamento de licitações, controle de correspondência do projeto, inspeções de campo e gerenciamento de problemas, transferência gestão e criação de manuais digitais de O&M.

Como o aplicativo está na nuvem, todas essas funcionalidades podem ser acessadas simplesmente fazendo login por meio de um navegador da web. Alguns deles são ilustrados na Figura 4. Eles mostram (de cima para baixo) vários arquivos sendo carregados para o sistema a partir de um computador local; a criação de fluxos de trabalho de arrastar e soltar; os recursos de relatórios integrados, caso isso mostre onde as avaliações estavam sendo retidas; e um pacote de lances sendo montado, selecionando convenientemente os arquivos que já estão no sistema.

Além disso, como Aconex é totalmente baseado na web, todas as suas funcionalidades também podem ser acessadas em um dispositivo móvel. Alguns exemplos são mostrados na Figura 5, incluindo tarefas de verificação, acesso a e-mail do projeto, revisão de desenhos e documentos, adição de marcações a quaisquer documentos ou fotos capturadas com o dispositivo móvel e envio de transmissões.

Suporte BIM

Com o rápido aumento da adoção do BIM em projetos de construção, nenhuma solução de colaboração pode ter sucesso sem ser capaz de trabalhar com modelos BIM, o que levou a Aconex a desenvolver um módulo dedicado chamado “BIM conectado” que foi lançado há cerca de seis meses. Embora o conceito de visualizadores de modelo não seja novo e a maioria das soluções de colaboração tenha um visualizador integrado para modelos BIM, o que é único no visualizador BIM da Aconex é que ele funciona inteiramente dentro de um navegador, assim como o resto do aplicativo, e permite vários modelos para serem rapidamente trazidos, agrupados e visualizados juntos.

Assim, qualquer membro da equipe do projeto poderia visualizar os diferentes modelos disciplinares mesclados para uma compreensão integrada do projeto e como os diferentes componentes funcionam juntos.

Não apenas os modelos individuais podem ser ligados e desligados conforme necessário, mas também é possível manipular a visibilidade de diferentes componentes dentro de um modelo. Outros recursos incluem a capacidade de adicionar marcações ao modelo para identificar problemas e criar comunicações formais do projeto, como RFIs vinculados a objetos específicos; compartilhe essas marcações, bem como pontos de vista específicos para revisão do modelo, feedback e resolução; bem como anexar documentos ou outras informações a qualquer elemento para permitir que o modelo BIM seja usado para operação e manutenção de instalações.

Além disso, como os modelos estão na nuvem e a plataforma inclui suporte móvel, os modelos também podem ser acessados em dispositivos móveis como smartphones e tablets. E, finalmente, uma vez que o modelo agrupado seja concluído, com todos os problemas resolvidos e informações de transferência anexadas.

Os modelos BIM podem ser introduzidos no sistema Aconex de várias maneiras. Aconex suporta OpenBIM e o formato de arquivo IFC, portanto, um modelo BIM de qualquer aplicativo de autoria pode ser carregado publicando-o no formato IFC. Além disso, em homenagem à popularidade do Revit para BIM, a Aconex fornece um plug-in do Revit que pode publicar modelos do Revit diretamente para a Aconex.

Um recurso futuro permite que um relatório de conflito do NavisWorks no formato BCF seja trazido para o módulo BIM da Aconex, de onde pode ser revisado pela equipe do projeto, atribuído a um membro da equipe e revisado conforme os conflitos identificados são resolvidos.

Para uma solução como Aconex que foi desenvolvida para colaboração em todo o projeto, o suporte BIM é especialmente importante, pois permite que a equipe de design distribua facilmente grandes arquivos BIM e, mais criticamente, permite que o resto da equipe do projeto – outros designers, engenheiros, consultores, contratados, subcontratados e proprietários – para acessar facilmente os modelos sem a necessidade de ter ou aprender ferramentas de autoria, usando apenas um navegador da web.

Eles podem visualizar o modelo de diferentes maneiras, analisar as partes, obter informações sobre qualquer elemento, anexar notas ou documentos adicionais a um elemento, adicionar marcações para ocorrências e RFIs e assim por diante. Se algum problema for detectado, os autores dos modelos individuais serão notificados e podem voltar, atualizar os modelos e republicá-los.

Como todos os outros documentos, também há controle de versão para modelos, para que todos os membros da equipe possam ter certeza de que estão trabalhando com a versão mais recente de um modelo. Há também uma trilha de auditoria de modelos, para que haja um registro completo de quem acessou o quê e quando.

Conclusões

O crescimento constante da Aconex de uma empresa start-up na Austrália para uma empresa pública que está sendo usada para gerenciar projetos de construção e engenharia em grande escala em todo o mundo pode ser atribuído a vários fatores: seu foco na colaboração em todo o projeto, uma área servida por menos concorrência, ao invés de colaboração em toda a empresa, para a qual já existem várias soluções especializadas em diferentes aspectos, como design, contabilidade, programação, gestão de documentos internos, etc.

Um modelo inovador no qual um cliente paga pela implantação da solução em todo o projeto e, posteriormente, a torna disponível para todas as empresas e disciplinas do projeto, sem limite de número de usuários ou quantidade de dados, bem como treinamento ilimitado e suporte; uma plataforma de “força industrial” que pode lidar com milhões de documentos e terabytes de dados comuns aos tipos de projetos em que é usada;

Um serviço baseado em nuvem pura que permite acesso total a todas as funcionalidades por meio de apenas um navegador da web, bem como em dispositivos móveis; suporte para modelos BIM que vai muito além de simplesmente ser capaz de simplesmente visualizar os modelos, mas também permite que eles sejam agrupados, fatiados e cortados, marcados e aprimorados com RFI ou informações de ativos por um grande número de membros da equipe do projeto que não são os criadores do modelo;

E neutralidade de plataforma, que permite que todos os usuários da solução controlem quem pode acessar as informações que compartilham. Dada toda essa funcionalidade, que vem sendo desenvolvida ao longo dos últimos 15 anos, desde a fundação da empresa.

Embora a maioria dos recursos da Aconex provavelmente continue a ser melhorada e refinada à medida que é desenvolvida – realmente não há fim para tornar um software mais inteligente, mais capaz e mais fácil de usar – um aspecto específico que precisa ser focado é a integração – especificamente integração com soluções como ProjectWise, A360, Newforma, Primavera, Timberline, etc., que empresas individuais estão implantando para gerenciamento de projeto interno, colaboração, contabilidade, programação e assim por diante.

O uso de Aconex em um projeto não anularia a necessidade de uma empresa implantar uma solução interna, e as empresas poderiam dispensar a duplicação de esforços – por exemplo, enviar um arquivo de projeto para dois sistemas separados em vez de um. Idealmente, as soluções de colaboração interna e externa devem funcionar perfeitamente com os dados necessários fluindo automaticamente de uma para a outra, conforme necessário. A Aconex fornece APIs para essa integração de terceiros, mas também precisa trabalhar em algumas integrações principais, semelhante à que já desenvolveu para o SharePoint.

O setor de AEC não precisa mais ser lembrado dos benefícios da colaboração, assim como não precisa mais ser lembrado dos benefícios do BIM. Talvez as pontocom AEC que desenvolviam portais de colaboração estivessem à frente de seus tempos, e é por isso que faliram. A Aconex tem se saído bem para sobreviver ao crash das pontocom do início dos anos 2000 e, com o aumento da complexidade do projeto e da implementação do BIM, parece bem posicionada para lidar com o aumento simultâneo da demanda por colaboração em todo o projeto e gerenciamento de informações.

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Padrões BuildingSMART – Uma visão geral

O número de aplicativos para a indústria de AEC explodiu e provavelmente continue aumentando. Precisamos que todos esses aplicativos possam trabalhar juntos para que possam fazer o que precisam fazer – ajudar os profissionais de AEC a projetar, construir e operar edifícios e infraestrutura da maneira mais rápida, eficiente e econômica possível. E, para trabalharem juntos, eles precisam ser capazes de trocar os dados de construção que estão criando e usando uns com os outros livremente, usando um padrão comum, que é o que é o IFC.

Até 2005 a atual BuildingSMART se chamava International Alliance for Interoperability (IAI) e já existia há 10 anos, sendo então “renomeada” para se tornar mais amigável e fácil de lembrar. Desde então, a buildingSMART cresceu e se tornou uma organização global com vários capítulos regionais e, além de continuar a desenvolver o IFC, desenvolveu vários padrões adicionais, incluindo BCF, MVD, IDM e bsDD. O que são esses vários padrões.

IFC (Industry Foundation Classes)

O IFC é, obviamente, o primeiro padrão buildingSMART e aquele que impulsionou toda a iniciativa de padrões para interoperabilidade de tecnologia AEC. É interessante notar que a IFC até mesmo antecedeu o termo “modelagem de informações de construção”.

Para começar, o aspecto mais fundamental do IFC é que ele é um padrão específico da AEC. Para ser mais preciso, tem sido, até agora, um padrão específico de construção (embora isso esteja prestes a mudar, como veremos). O que isso significa é que ele carrega informações sobre os elementos de construção, que são especificamente de três tipos conforme mostrado no gráfico à esquerda na Figura 1: sua geometria (por exemplo, a altura e a espessura de uma parede); suas propriedades (por exemplo, o valor U e a composição do material das camadas da parede); e suas relações entre si (por exemplo, em qual piso a parede está e quais espaços estão em cada lado dela).

Também digno de nota é o fato de que o IFC é estruturado de forma que versões subsequentes possam ser construídas adicionando mais elementos, suas propriedades e seus relacionamentos. Eles não afetam o que já está definido, conforme mostrado no gráfico à direita na Figura 1. Isso torna o IFC compatível com versões anteriores, de modo que os aplicativos que suportam versões mais recentes do IFC também suportam versões mais antigas.

A organização buildingSMART está atualmente trabalhando na expansão do IFC para incluir elementos de infraestrutura, e outras versões podem se expandir para incluir elementos FM e qualquer outra coisa que não possamos prever agora.

Embora o uso do IFC seja bem compreendido devido à sua longa história na indústria de tecnologia de AEC, aqui está uma rápida recapitulação:

  • O principal uso do IFC para trocar dados entre diferentes aplicativos que não são integrados diretamente por meio de APIs. Por exemplo, Solibri agora tem integração bidirecional com ARCHICAD (consulte http://www.aecbytes.com/newsletter/2019/issue_100.html ), portanto, não precisa usar o IFC para importar arquivos ARCHICAD.
  • As equipes de projeto em uma única disciplina normalmente trabalharão com o mesmo aplicativo BIM disciplinar e não precisam usar o IFC. Eles podem usar o recurso de colaboração / compartilhamento de trabalho em seu aplicativo BIM para trabalhar juntos em um projeto e podem trocar os arquivos nativos do aplicativo entre si.
  • Diferentes disciplinas de design que estão trabalhando em diferentes plataformas precisarão da IFC para trocar dados. Eles usarão o IFC para importar outros modelos disciplinares e podem exportar seus próprios projetos no formato IFC para serem usados por outras disciplinas. Nesses casos, eles estão usando o IFC principalmente como uma referência. Quaisquer alterações necessárias a qualquer um dos modelos de design disciplinar terão que ser feitas no aplicativo de autoria original e, em seguida, reimportadas como uma referência. O que é importante observar aqui é que o IFC não é um formato de autoria de modelo, semelhante a como o PDF não é um formato de autoria de documento. Você pode criar um modelo em um aplicativo BIM e salvá-lo no formato IFC, semelhante a como você pode criar um documento em qualquer aplicativo (processador de texto, planilhas, design gráfico, etc.) e salvá-lo no formato PDF.
  • Ferramentas de análise, como energia, estrutura, iluminação, etc., são normalmente integradas diretamente com aplicativos BIM usando APIs e, embora possam oferecer suporte a IFC, elas dependem principalmente de sua integração de API com a ferramenta de modelagem para realizar sua análise.
  • É uma situação semelhante com as ferramentas de visualização – a maioria delas depende da integração direta com as ferramentas de modelagem, em vez do IFC. Para a visualização em particular, isso faz muito sentido, já que eles só precisam das propriedades da geometria e do material de superfície dos elementos do modelo e não de suas propriedades detalhadas e informações de relacionamento que o IFC contém. (Este uso de informações parciais do IFC está relacionado a outro padrão chamado MVD, que é discutido mais adiante neste artigo.)
  • A maioria dos processos posteriores, como coordenação de modelo, programação de construção, retirada de quantidade, custeio, gerenciamento de projeto, etc., dependem do IFC para importar todos os diferentes modelos disciplinares criados em diferentes aplicações. Exemplos disso incluem Solibri (consulte a Figura 2), Navisworks, Bexel Manager , Visicon , Aconex e muitos mais.
  • Assim como há muitos visualizadores gratuitos para visualizar arquivos PDF, o número de visualizadores gratuitos para arquivos IFC está aumentando. Um exemplo é mostrado na Figura 3. Além de ser um visualizador gratuito, o que é especialmente interessante neste software denominado usBIM.viewer + é que ele também permite que o arquivo IFC seja editado. Não é uma ferramenta de autoria BIM completa, de forma alguma, mas permite que a geometria dos elementos seja modificada, novas propriedades sejam adicionadas, novos elementos sejam adicionados de um catálogo e elementos existentes sejam excluídos. 
  • Neste ponto, a maioria dos aplicativos AEC que funcionam com o modelo de construção de alguma forma suportam o formato IFC, seja por ser capaz de importá-lo, exportá-lo ou importá-lo e exportá-lo. O quão bem eles são capazes de fazer isso é onde entra a “certificação”. Todos os aplicativos mencionados até agora, incluindo e muitos mais, foram certificados pelo buildingSMART, indicando que a qualidade de sua importação / exportação IFC atende aos benchmarks do buildingSMART.

A versão oficial atual do IFC é IFC4; no entanto, a certificação e a implementação costumam demorar alguns anos, o que significa que a maioria dos usuários ainda está usando a última versão oficial, IFC2x3, para a qual a maioria dos aplicativos foi certificada. A certificação de aplicativos para IFC4 está começando a aumentar, e sua ampla implementação ocorrerá em breve.

Ao mesmo tempo, a equipe IFC da buildingSMART está trabalhando na próxima versão, IFC5, que irá estendê-la para incluir elementos de infraestrutura, permitindo que aplicativos como Autodesk Civil 3D, Allplan Engineering Civil, Bentley OpenRoads / OpenSite, etc., possam usá-la para interoperabilidade . Também há planos para o IFC6 estendê-lo para operações e FM.

BCF (formato de colaboração BIM)

O formato BCF foi desenvolvido especificamente para coordenar vários modelos de design disciplinar que foram exportados no formato IFC para um aplicativo de coordenação e detecção de conflito. Normalmente, haveria um grande número de problemas detectados ao reunir os diferentes modelos disciplinares, mesmo para um edifício médio, como elementos estruturais em conflito com elementos arquitetônicos, tolerâncias inadequadas para os elementos MEP e assim por diante.

Antes do BCF, os conflitos detectados tinham que ser enviados de volta para os aplicativos de autoria BIM individuais na forma de relatórios que descrevem cada problema e incluindo capturas de tela para maior clareza, e estes teriam que ser cuidadosamente estudados pela equipe de design para descobrir onde e quais eram os problemas com seu modelo de design para que pudessem ser corrigidos.

Dada a importância da coordenação do modelo e detecção de conflito para detectar e resolver quaisquer conflitos de design antes da construção, há um número crescente de aplicativos que executam essa tarefa, muitas vezes em adição a outras tarefas. Assim, por exemplo, Solibri faz verificação de modelo e decolagem de quantidade, além de detecção de conflito (Figura 2), BIMcollab faz validação de modelo, além de gerenciamento de problemas, Visicon tem visualização de dados e recursos de interrogação de modelo, além de coordenação de design, e Bexel Manager tem Recursos 4D, 5D e 6D BIM, além de coordenação e detecção de conflito.

Independentemente do que mais façam, todos esses aplicativos funcionam com o BCF da mesma maneira – os problemas detectados no modelo combinado são compilados e exportados no formato BCF, que pode então ser importado para os aplicativos de autoria BIM para fazer as alterações necessárias aos modelos individuais. Para resolver um problema específico, ele simplesmente precisa ser selecionado na lista BCF que é importada.

Como o formato BCF também captura quais elementos estão envolvidos em um problema, selecioná-lo o levará automaticamente ao local no modelo onde o problema foi detectado. Um exemplo disso é mostrado na Figura 4, onde selecionar um problema trazido para o Navisworks por meio do BCF Manager do BIMcollab leva você diretamente para a visualização do modelo onde o problema foi detectado.

Essencialmente, além do problema, sua localização e os elementos envolvidos, o formato BCF também pode incluir a data em que o problema foi detectado, seu status, a pessoa a quem foi atribuído, comentários, nível de prioridade, a data em que foi resolvido , e qualquer outra informação relevante. Isso permite que todos os problemas sejam gerenciados e rastreados. À medida que os problemas são resolvidos, seu status é atualizado no arquivo BCF. O arquivo BCF atualizado pode então ser devolvido ao aplicativo de coordenação junto com o modelo atualizado no formato IFC para a próxima rodada de coordenação e detecção de conflito.

MVD, IDM e bsDD

Esses são três padrões buildingSMART adicionais que são direcionados principalmente para os desenvolvedores de aplicativos AEC, e não para os usuários finais. Destes, o MVD (Model View Definition) é o mais fácil de entender.

Conforme mostrado no gráfico à esquerda da Figura 5, ele se refere aos diferentes subconjuntos do modelo IFC completo que seriam necessários para tarefas específicas, como análise de energia, análise estrutural, cálculos de iluminação natural e assim por diante. Assim, por exemplo, um aplicativo de análise de energia não precisa saber todos os detalhes de todos os elementos no IFC, apenas aqueles elementos e propriedades que são relevantes para a análise de energia.

Assim, em vez de exportar o modelo IFC completo, você exportaria apenas o MVD para análise de energia. Além de tornar o aplicativo de análise mais rápido – já que não é necessário analisar o arquivo inteiro para descobrir o que é necessário – o arquivo em si pode ter um tamanho consideravelmente menor, o que é sempre útil.

A buildingSMART desenvolveu MVDs para diferentes tarefas, e eles podem ser vistos nas diferentes opções que estão disponíveis quando um modelo está sendo exportado para IFC em um aplicativo BIM (consulte a Figura 5, imagem à direita). Você escolheria o MVD mais relevante para o uso planejado do IFC.

À medida que o IFC continua a desenvolver e adicionar mais elementos, o número de MVDs também continuará a aumentar, permitindo que o IFC seja usado para um número cada vez maior de tarefas especializadas. Por exemplo, o novo formato IFC4 inclui uma nova “Visualização de transferência de projeto” para maior fidelidade – ele preserva os dados da construção para que você possa exportá-los tecnicamente para outro aplicativo e continuar trabalhando com eles.

Assim que tivermos o IFC5, provavelmente teremos um MVD para elementos de infraestrutura específicos, como estradas, trilhos, etc. E olhando ainda mais à frente, poderíamos ter uma exportação IFC especificamente para FM.

Os dois padrões restantes são ainda mais técnicos. O IDM (Information Delivery Manual) foi criado com o objetivo de definir os MVDs para diferentes casos de uso. Ele mapeia um processo e determina quais informações são necessárias para realizar esse processo, que é então usado para criar os MVDs IFC. Além de ser usado pela equipe de desenvolvimento buildingSMART, os IDMs também são frequentemente usados por grandes organizações para definir subconjuntos IFC personalizados para processos internos.

E, finalmente, o bSDD (buildingSMART Data Dictionary) é semelhante a um tradutor para elementos BIM, mapeando a terminologia de diferentes elementos em diferentes linguagens e sistemas de classificação para garantir que um elemento como uma parede ou janela tenha a mesma definição de objeto, informações de propriedade e informações de relacionamento em todos os aplicativos BIM, independentemente do país, localização ou sistema de classificação em uso.

Conclusão

A interoperabilidade é um problema crítico para aplicativos de computador em qualquer domínio, garantindo que todos os sistemas usados para diferentes tarefas e por diferentes usuários dentro desse domínio possam se comunicar entre si.

Não queremos depender de um único fornecedor para desenvolver todos os sistemas, presumindo que isso seja possível. Assim como várias marcas em qualquer área são um sinal de uma indústria vibrante e próspera, o grande número de aplicativos de AEC aponta para uma indústria que está sendo bem servida por tecnologia.

Temos a sorte de ter uma organização independente e neutra como a buildingSMART, que vem desenvolvendo padrões abertos para aplicativos de tecnologia AEC há quase trinta anos. O IFC, em particular, tornou-se sinônimo de abertura e interoperabilidade e, ao fornecer a base para o OpenBIM, garante que soluções de tecnologia inovadoras e úteis para a indústria de AEC possam ser desenvolvidas em larga escala.

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Torre Eureka: um case BIM avançado

Com 92 andares e uma altura total de 300 metros, a Eureka Tower localizada em Melbourne, Austrália, não é apenas o edifício residencial mais alto do mundo, mas também um dos maiores projetos a serem projetados usando os princípios , metodologia e processos de modelagem de informações de construção.

Como exatamente isso foi feito e qual foi a tecnologia usada? Quais foram os desafios únicos envolvidos na concepção deste projeto? Qual foi a motivação para usar o BIM e como funcionou bem? A metodologia BIM foi usada pela equipe de design estendida? O modelo BIM está sendo utilizado para construção e consta nos planos de operação e manutenção do empreendimento?

Visão geral do projeto e da empresa

A Eureka Tower está localizada no distrito de Southgate em Melbourne, adjacente ao Rio Yarra, em um bairro de referência que compreende o Southbank Promenade, o distrito de artes e o Crown Casino and Entertainment Centre.

Além da torre residencial que abriga os blocos de apartamentos, o edifício inclui um complexo de pódios de dez andares contendo um estacionamento e lojas e escritórios, um hotel 3 estrelas e um complexo de observação no topo com áreas públicas. Os tamanhos dos apartamentos variam de menos de 100 m² a coberturas de piso completo de até 640 m².

O projeto foi encomendado por Adam e Daniel Grollo, Tab Fried e Nonda Katsalidis, em uma joint venture – Grocon Riverside Developments e Michelmersh – formada especificamente para o projeto Eureka Tower.

A construção do projeto começou em meados de 2002 e estava programada para ser concluída em 2005. De um total de 92 andares para a torre, até o momento, o núcleo foi construído até o nível 64 e as lajes até o nível 46. A conclusão final é ainda esperado para o quarto trimestre de 2005.

O orçamento total para a torre residencial é de aproximadamente AUD 400 milhões (USD 280 milhões). O orçamento geral do projeto para a torre e o pódio de varejo, estacionamento, escritório e hotel é de aproximadamente AUD 500 milhões (USD 354 milhões).

É uma surpresa descobrir que o FKA, o escritório de arquitetura que ganhou a comissão para o projeto, é bastante jovem e relativamente pequeno – foi fundado em 1997 e tem apenas 30 funcionários. Os diretores da empresa, no entanto, são muito experientes e estiveram envolvidos em outras práticas entre si nos últimos vinte e cinco anos antes de formar a FKA. Desde o seu início, a empresa estabeleceu uma reputação com seus premiados projetos residenciais, comerciais e públicos em várias cidades australianas e, mais recentemente, também em Hong Kong, Malásia e Xangai, na China. É conhecida por projetar edifícios de ponta com planejamento funcional sólido.

Por que usar o BIM?

Embora o termo “modelagem de informações de construção” ainda não tivesse sido cunhado na época em que o projeto da Torre Eureka começou em 1998, a FKA havia se comprometido com o uso do ArchiCAD, que oferecia a abordagem 3D orientada a objetos e baseada em banco de dados para o projeto de construção eles estavam procurando implementar.

A empresa há muito se frustrava com as limitações do software CAD 2D, em sua imitação do desenho manual, tédio, falta de precisão e sua natureza genérica que não permitia atender às necessidades específicas dos arquitetos. Estar exposto aos benefícios de ferramentas de banco de dados poderosas apenas aumentou essa frustração e motivou os líderes de tecnologia da empresa, como a Sutherland, a fazer a transição para a abordagem baseada em modelos 3D.

O projeto Eureka Tower foi visto como o projeto ideal para fazer essa transição. A FKA queria que o processo de design ressoasse com a natureza moderna e elegante do projeto e fosse voltado para o futuro, em vez de tradicional. O tamanho do projeto também desempenhou um papel crítico nessa decisão. Reconhecendo que os erros de projeto são responsáveis por uma grande parte dos custos associados aos erros de construção, bem como os custos de manutenção, que só seriam aumentados em um projeto tão grande, a FKA queria minimizar os erros de projeto tanto quanto possível. A abordagem de modelagem de edifícios 3D foi vista como um meio crítico para atingir esse objetivo, e a empresa decidiu adotá-la de uma forma “pura”: projetando inteiramente em 3D e derivando a documentação como um subproduto.

O fato de a empresa ter muito poucas licenças de software de desenho CAD 2D tornou a transição para o software de modelagem 3D relativamente mais fácil, com pouca inércia por parte dos funcionários da empresa. Os diretores das empresas também estavam convencidos sobre os benefícios da abordagem baseada em modelos para atender às necessidades de programas de construção simplificados em um ambiente de rígidos controles financeiros e de planejamento.

Com relação à decisão sobre qual software implementar, a escolha do ArchiCAD foi feita com base na exploração de Sutherland de soluções baseadas em modelos no início dos anos 1990, antes da formação da FKA. Naquela época, tanto o Autodesk Architectural Desktop quanto o Autodesk Revit ainda estavam no futuro, e a única outra solução disponível, o MicroStation Triforma, não correspondia à facilidade de uso do ArchiCAD.

Isso foi visto como um critério muito importante que ajudaria a evitar a segregação entre os “designers” e os “especialistas em tecnologia” e permitiria que todos na prática pudessem usar a nova tecnologia que estava por trás do processo arquitetônico.

O ArchiCAD foi considerado simples de usar, mas poderoso naquilo que pode alcançar. Arquitetos, ao contrário do pessoal de CAD, poderia usá-lo efetivamente com um mínimo de treinamento, cortando o “culto do especialista”. A decisão também foi algo pessoal para Sutherland, que descobriu a partir de sua interação com os revendedores e distribuidores locais da ArchiCAD, bem como com representantes da Graphisoft, que eles eram predominantemente da profissão de arquiteto e mantiveram seu interesse no projeto de construção.

Ele se sentia muito mais confortável discutindo com essas pessoas os problemas que tinha com seu software do que com aqueles que estavam menos envolvidos na cultura arquitetônica. que descobriu em sua interação com os revendedores e distribuidores locais do ArchiCAD, bem como com representantes da Graphisoft, que eles eram predominantemente da profissão de arquiteto e mantiveram seu interesse no projeto de construção.

Ele se sentia muito mais confortável discutindo com essas pessoas os problemas que tinha com seus softwares do que com aqueles que estavam menos envolvidos na cultura arquitetônica. que descobriu a partir de sua interação com os revendedores e distribuidores locais da ArchiCAD, bem como com representantes da Graphisoft, que eles eram predominantemente da profissão de arquiteto e mantiveram seu interesse no projeto de construção. Ele se sentia muito mais confortável discutindo com essas pessoas os problemas que tinha com seu software do que com aqueles que estavam menos envolvidos na cultura arquitetônica.

O processo de projeto e fluxo de trabalho de tecnologia

Uma vez tomada a decisão de implementar a abordagem baseada em modelos do ArchiCAD, ela foi implantada desde o início do projeto, começando com o design conceitual. Modelos massivos foram desenvolvidos do edifício e do contexto circundante, e avaliados em conjunto com modelos físicos da forma do edifício e detalhes da fachada. Múltiplas opções de design para o edifício foram exploradas. Estudos de sombreamento foram realizados para gerar sombras e analisar seu impacto sobre os edifícios circundantes. No nível do plano, o ArchiCAD também foi usado para estudar áreas, circulação, saída, subdivisões do local e assim por diante.

Depois que a forma básica de construção foi finalizada, o modelo 3D conceitual foi enriquecido com o projeto e a adição de detalhes (consulte a Figura 4). Nesta fase, desenvolver o modelo era quase como prototipar o edifício. A maquete foi construída andar por andar, utilizando componentes desenvolvidos no próprio aplicativo. O modelo então se tornou o meio de capturar também a lógica do design, para explicar por que era o que era. Isso, por sua vez, permitiu mais diálogo e um grau muito mais alto de interatividade no processo de design do que era possível com o CAD 2D tradicional.

Como o projeto foi capturado e explicado aos clientes usando o modelo de construção 3D, a FKA descobriu que imagens renderizadas altamente fotorrealistas – que agora são comuns na prática arquitetônica – geralmente não eram necessárias. A equipe de design usou Artolantis, um programa de renderização dedicado que se integra bem com o ArchiCAD, mas foi usado em conjunto com o software de design para explorar questões de design, e não apenas para renderizar. Portanto, as imagens renderizadas da Torre Eureka como as mostradas aqui são relativamente poucas.

A maior parte da documentação de construção para o projeto, cerca de 1.000 desenhos de construção de tamanho A1, foi derivada diretamente do modelo de construção 3D. Um exemplo é mostrado na Figura 5. Os desenhos foram posteriormente anotados, dimensionados, detalhados e impressos usando o utilitário de plotagem associado do ArchiCAD, PlotMaker.

Aspectos como espessura da linha, linhas tracejadas, hachuras e assim por diante são automaticamente atendidos no desenho 2D derivado, de forma que relativamente pouco trabalho pesado é necessário para finalizá-lo. Como cada desenho mantém sua associação com o modelo 3D, qualquer alteração no modelo atualiza automaticamente o desenho, incluindo as dimensões. Em um projeto desse porte, essa economia de tempo e a minimização de erros de documentação são ampliadas muitas vezes.

Além de derivar a documentação de construção, o modelo de construção 3D foi usado para vários outros aspectos de projeto e análise. Foi usado para estudar o sequenciamento de construção do projeto, novamente muito crítico em um projeto desta magnitude. Foi útil para o design de interiores, permitindo que combinações de materiais e layouts de móveis fossem explorados.

Uma vez que os layouts internos foram finalizados, o modelo permitiu que as luminárias fossem verificadas automaticamente em relação aos documentos de penetração. O modelo não poderia ser usado para colaboração interdisciplinar, no entanto, uma vez que a maioria dos consultores e outros membros da equipe do projeto ainda estavam usando a metodologia CAD 2D. Portanto, apenas os desenhos 2D foram compartilhados com a equipe de construção estendida, não o modelo 3D.

Desafios especiais impostos pelo tamanho do edifício

A maioria das práticas arquitetônicas que buscam a transição de CAD para BIM provavelmente começaria testando-o com pequenos projetos-piloto. Em contraste, a FKA mergulhou direto no fundo do oceano usando seu maior projeto até o momento para fazer a transição. Ele não só teve que desenvolver uma nova metodologia de design e treinar a equipe de projeto de 15 a 25 membros no uso dos aplicativos seguindo esta metodologia, mas também teve que lidar com os desafios especiais envolvidos no design de um projeto tão grande usando o BIM abordagem.

Ter todo o modelo de construção em um arquivo seria muito complicado. Para garantir que os tamanhos dos arquivos estivessem dentro de limites razoáveis, o modelo completo foi dividido em vários submodelos diferentes. Essa subdivisão foi facilitada por um recurso de hot-linking no ArchiCAD, que felizmente foi introduzido quando a FKA iniciou o desenvolvimento do projeto detalhado da Torre Eureka.

Esse novo recurso permitiu que elementos subordinados fossem criados em um arquivo e vinculados a outro arquivo. Esse arquivo, em si, poderia ainda ser vinculado a outro arquivo, com a opção de incluir ou não as informações aninhadas. Assim, por exemplo, um acessório de área úmida pode ser projetado separadamente em um arquivo, em seguida, hot-linked em um arquivo de apartamento típico, vários dos quais poderiam, por sua vez, ser hot-linked no submodelo da torre.

Da mesma forma, hot-linking foi usado para construir os outros submodelos, incluindo o pódio, fachada, estrutura primária e assim por diante. Todos esses submodelos foram conectados para formar o modelo Eureka Tower completo, que tinha 330 MB de tamanho de arquivo e demorava 20 minutos para carregar.

Desnecessário dizer que o modelo de construção completo foi usado com moderação e a maior parte do trabalho de design foi feito usando os submodelos. Todos esses submodelos foram conectados para formar o modelo Eureka Tower completo, que tinha 330 MB de tamanho de arquivo e demorava 20 minutos para carregar. Desnecessário dizer que o modelo de construção completo foi usado com moderação e a maior parte do trabalho de design foi feito usando os submodelos.

Todos esses submodelos foram conectados para formar o modelo Eureka Tower completo, que tinha 330 MB de tamanho de arquivo e demorava 20 minutos para carregar. Desnecessário dizer que o modelo de construção completo foi usado com moderação e a maior parte do trabalho de design foi feito usando os submodelos.

Toda essa hierarquia de modelos e submodelos somava um arranjo muito complexo de informações que precisava ser cuidadosamente estruturado e gerenciado. No entanto, o esforço valeu a pena o benefício. Isso não apenas permitiu que partes do edifício fossem isoladas em modelos menores e mais simples que poderiam ser usados para estudar e projetar variações, mas também permitiu que componentes e conjuntos fossem projetados uma vez e reutilizados em todo o projeto.

Qualquer mudança feita em um submodelo seria automaticamente refletida em todos os modelos de nível pai aos quais o submodelo foi vinculado a quente. Um membro da equipe de design atuou como um “Gerente de Modelo” dedicado, responsável por verificar a exatidão do modelo 3D completo em todos os momentos.

Com relação aos recursos da estação de trabalho, a FKA foi capaz de implementar o projeto Eureka Tower em computadores padrão que os arquitetos podem pagar. No entanto, ele precisava atualizar sua rede, hubs e placas gráficas para poder trabalhar com mais eficiência. Os recursos da empresa foram utilizados em sua capacidade total e, inversamente, a abordagem BIM foi implementada em toda a extensão do poder de computação e tempo disponíveis.

Outros benefícios da abordagem BIM

Durante a implementação da abordagem BIM para o projeto Eureka Tower, a FKA descobriu que seus benefícios se estendem muito além do projeto em que é usada para a empresa como um todo. O uso avançado da tecnologia achatou a estrutura de gerenciamento hierárquico tradicional e reduziu a divisão entre os princípios de design mais antigos e a equipe mais jovem com conhecimento tecnológico.

O BIM permite um processo no qual não há divisão entre projeto e documentação e, portanto, elimina a necessidade de desenhistas dedicados que apenas fazem a documentação. Como a documentação agora é obtida como um subproduto, todos os envolvidos em um projeto se concentram no design e devem colaborar efetivamente com os outros membros da equipe. Desse modo,

No que diz respeito ao projeto em si, a capacidade de visualizar o edifício em 3D permite um entendimento muito melhor do projeto. Múltiplas opções de projeto podem ser facilmente exploradas e sujeitas a um maior grau de análise e avaliação do que seria possível com o CAD 2D tradicional. O maior foco na análise permite uma melhor tomada de decisão e leva a um edifício funcionalmente sólido. A própria prática da arquitetura se torna uma arte performática e é muito mais agradável.

No caso do projeto Eureka Tower, o uso do BIM não se estendeu a outras disciplinas, uma vez que os consultores ainda não estavam prontos para desistir de seus processos baseados em CAD 2D padrão. Os benefícios teriam sido ainda mais notáveis se tivesse acontecido.

Conclusões

Uma das perguntas mais frequentes feitas pelos profissionais de AEC ao construir a modelagem de informações é: “Quem vai pagar pelo esforço extra para desenvolver o modelo?” A FKA não permite que questões como essas os impeçam do que consideram o meio mais lógico de projetar um edifício usando os recursos da tecnologia atualmente disponível.

Agora ela vê o BIM como a forma padrão de fazer negócios dentro da empresa e não espera receber uma remuneração maior do que sua taxa normal pela implementação do BIM. Verificou-se que os benefícios internos compensam o custo e o esforço extras, mesmo para o primeiro projeto. Os projetos subsequentes devem ser capazes de colher os mesmos benefícios com muito menos custo e esforço.

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Novidades no Design Generativo do Revit 22

Que o Revit 2022 foi lançado, não é novidade, mas hoje vamos mostrar as principais novidades de Design Generativo com o uso combinado do Dynamo 2.10.

 As atualizações do Dynamo trazem grandes melhorias de velocidade para automação do fluxo de trabalho e design generativo. Também continuamos a progredir no sentido de tornar o design generativo mais acessível para mais projetistas com mais tipos de entrada, a capacidade de salvar configurações padrão e controlar onde os tipos de estudo podem ser acessados.

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5 Benefícios da Nuvem BIM

A corrida pós-COVID-19 para a digitalização incentivou novas formas de trabalho, desde a adoção da nuvem e automação aprimorada até a inovação por meio da realidade estendida.

As restrições do local de trabalho COVID-19 trouxeram a adoção da nuvem sem precedentes em 2020.

Os benefícios das operações baseadas em nuvem vão desde melhor comunicação e economia de custos até ganhos de sustentabilidade.

A independência de localização por meio da adoção da nuvem permite e expande grupos de talentos e opções para os funcionários existentes.

Se 2020 ensinou alguma coisa ao universo empresarial, é que o trabalho remoto em grande escala não só é possível, mas também cada vez mais preferível, pois líderes e trabalhadores encontraram maneiras criativas e inspiradas de fazer as coisas. O ponto central para esse sucesso, é claro, foi a adoção da nuvem.

Muitas empresas já estavam no caminho da digitalização , mas o COVID-19 acelerou a adoção especialmente de tecnologias de nuvem depois que legiões de pessoas foram forçadas a trabalhar remotamente. Somente no segundo trimestre de 2020, os investidores prometeram quase US $ 3 bilhões para financiar negócios de computação em nuvem, e TechHQ relata que o mercado de computação em nuvem valerá US $ 623,3 bilhões em 2023. É claro que a nuvem veio para ficar.

“A nuvem é onde você deve estar agora”, diz Chris France, presidente regional do provedor de serviços em nuvem Advance2000 . “Eu digo aos meus clientes: ‘Você obtém mais retorno de TI por seu investimento na nuvem do que em ter tudo localmente.’ O que estamos vendo é que as empresas que tinham a maioria de seus recursos de computação na nuvem se saíram muito melhor durante esta pandemia, quando tiveram que mudar todos para casa. ”

“Esta pandemia desafiou a todos nós e foi um alerta para várias empresas que estavam debatendo se deviam ou não investir na transformação digital”, disse o diretor de informações da Autodesk, Prakash Kota. “Para quem já estava aderindo à nuvem, foi um ponto de validação. E para outros, era uma situação de agora ou nunca. ”

Agora que a poeira baixou em grande parte com os esforços de todos para reagir, enfrentar e criar resiliência, um efeito promissor da pandemia é que essa corrida para a digitalização e a adoção da nuvem abriu portas para novas e inovadoras formas de trabalho. Aqui, Kota, França, e outros líderes das principais empresas de tecnologia discutem cinco oportunidades de negócios decorrentes da aceleração das soluções em nuvem.

1. A adoção da nuvem está permitindo recursos aprimorados de automação

Uma das marcas da quarta revolução industrial, ou Indústria 4.0 , é a automação acelerada de tarefas de manufatura e outras tarefas – cada vez mais trabalho mental, como tarefas de design e engenharia. À medida que a computação em nuvem e seu poder associado crescem, a capacidade de aplicar automação por meio de aprendizado de máquina e inteligência artificial (IA) a essas tarefas mentais aumentou dramaticamente.

“A automação está ajudando em todos os lugares, mas é mais necessária onde a agilidade – flexibilidade – é realmente necessária, em locais como fábricas, canteiros de obras e assim por diante”, disse Bob Pette, vice-presidente de visualização profissional da NVIDIA . “Na NVIDIA, a automação é realmente sobre IA, que está conduzindo designs inteligentes e produção inteligente, reduzindo erros, eliminando tarefas e erros mundanos. Está liberando arquitetos, engenheiros e designers para se concentrarem no que é mais importante e não nas tarefas mundanas ou no trabalho repetitivo. ”

“Há uma escassez de recursos e a nuvem oferece acesso essencialmente ilimitado ao poder de computação”, diz Eric Bantegnie, vice-presidente da Unidade de Negócios de Plataforma e Sistemas da empresa de software de simulação Ansys . O acesso à nuvem libera os engenheiros das restrições impostas pelo poder de computação local, permitindo assim maiores recursos de simulação, bem como inovação por meio de design generativo e IA , diz ele.

2. A adoção da nuvem está acelerando a comunicação da equipe e permitindo a inovação por meio de XR

A grande estrela da comunicação pandêmica sem dúvida foi a videoconferência Zoom , mas muitas outras ferramentas e formatos também tiveram o devido valor. O triunvirato de realidade virtual, aumentada e mista – conhecido coletivamente como realidade estendida (XR) – é feito sob medida para permitir a colaboração, comunicação e inovação entre colegas que não podem compartilhar o mesmo espaço físico.

“A velocidade do desenvolvimento criativo está diretamente relacionada à capacidade de comunicação de uma empresa, seja na comunicação de conceitos, questões, iterações ou novas soluções para problemas”, afirma Nick John, gerente de design industrial e visualização da Symetri , que ajuda empresas de construção e manufatura otimizar processos de negócios. “XR, AI e a nuvem são componentes-chave para acelerar a comunicação e facilitar linhas de diálogo claras e claras.

“Originalmente, o XR foi apresentado a muitos departamentos de criação como um processo de design para simplesmente acelerar a tomada de decisões”, continua John. “Mas as ferramentas evoluíram muito rapidamente e as empresas perceberam cada vez mais os benefícios adicionais, que vão desde protótipos físicos reduzidos, viagens reduzidas, remessas reduzidas, logística reduzida, colaboração transcontinental em tempo real e todas as despesas gerais associadas que vêm com isso. Essa convergência de tecnologia e mentalidade produz legitimamente um processo mais verde e sustentável para o design de um veículo ou produto. Este é um benefício adicional enorme e valioso para investidores e clientes de uma determinada empresa. ”

3. A adoção da nuvem está facilitando a redução de energia e economia de custos

Assim como a nuvem está facilitando o uso de XR, permitindo assim processos de produção e design mais ecológicos, o simples fato de não precisar de data centers reais também está proporcionando economia de energia e custos para as empresas – até 90% das contas de energia das pequenas empresas, de acordo com França do Advance2000.

“A maior despesa com a computação do data center é a potência dos computadores, dos servidores e assim por diante, e o resfriamento”, diz ele. “O resfriamento é muito caro e é preciso ainda mais eletricidade para operar todos esses condicionadores de ar. Portanto, quando centralizamos – centralizamos quando possível, distribuímos quando necessário – podemos fazer todos os tipos de coisas de última geração para reduzir nosso consumo de energia. É por isso que temos data centers em Buffalo, NY: usamos muito ar externo. Está frio e reduz nosso uso de refrigeração. ”

Embora as empresas menores possam ir all-in em desktops virtuais conectados por meio da nuvem, empresas maiores provavelmente ainda existirão em um modo mais híbrido, com alguns servidores locais para oferecer suporte. Mas a conclusão, argumenta França, é que as grandes empresas de engenharia não precisam de 20 escritórios apenas para suporte de TI; se a vontade existe, eles podem se consolidar em apenas um. “Normalmente, as grandes empresas economizam de 40% a 50% de seus gastos anuais de TI com a migração para a nuvem”, diz ele.

4. A adoção da nuvem está acabando com os silos de negócios enraizados

Como todo líder de negócios sabe, não é ideal mostrar a estrutura organizacional de uma empresa em suas ofertas de produtos, em vez de apresentar uma experiência de produto ou serviço uniforme e unificada. Mas a transformação digital por meio da adoção da nuvem pode ajudar a aliviar os temidos silos organizacionais.

“A implantação de um processo de digitalização completo permite que as empresas façam uma coisa que os CEOs desejam, que é quebrar as barreiras entre suas organizações”, diz Bantegnie, da Ansys. “É verdade para muitas organizações e, em particular, organizações de engenharia que muitas vezes têm vários silos distintos com engenheiros de teste, engenheiros assistentes, designers, especialistas em simulação, analistas etc.”

Mas, afirma Bantegnie, se todos esses jogadores estão se reunindo em torno dos mesmos conjuntos de dados na nuvem, então eles podem executar funções anteriormente confinadas a cada função distinta. Digamos que uma equipe de engenharia queira acelerar o lançamento de um produto no mercado para atender à demanda do consumidor, mas, para isso, ela precisa simular e testar centenas de variantes possíveis em apenas alguns dias. Se os designers puderem executar essas simulações em um ambiente CAD, eles podem efetivamente substituir os analistas e concluir esses testes imediatamente.

“Além da engenharia, muitos de nossos grandes clientes industriais avançaram no monitoramento e manutenção remotos porque simplesmente não podiam ter pessoal suficiente em suas fábricas”, continua ele. “Ser capaz de tomar decisões porque você é capaz de fazer monitoramento remoto inteligente baseado em IA de ativos em um ambiente onde é muito difícil enviar pessoas … é como quebrar os silos entre a parede operária de operações e equipes de engenharia . ”

5. A adoção da nuvem está expandindo as opções de talentos e as escolhas dos trabalhadores por meio da independência de localização

Além de questionar a necessidade de milhares de metros quadrados de espaço para escritórios em Nova York ou Boston ou San Francisco, as empresas estão começando a perceber que a liberdade de um escritório físico abre o pool de talentos globais – e dá aos funcionários existentes mais agência sobre seu trabalho localização.

“Se o COVID-19 mudou a maneira como trabalhamos e conectamos pessoas a empresas em todo o mundo, não precisamos realmente ficar presos às barreiras geográficas e você poderia trabalhar para qualquer pessoa”, diz John. “Acho que é importante que as pessoas mostrem seu talento, mostrem seu conjunto de habilidades e se mantenham atualizadas, porque podem estar trabalhando para qualquer empresa globalmente agora.”

A França concorda com esse ponto, observando que as empresas agora podem obter os melhores designers de qualquer lugar do mundo; cada vez mais, seus clientes estão institucionalizando a independência de localização e o trabalho remoto.

“Certamente, a nuvem ajuda a atender ao desejo e à necessidade de trabalhar em qualquer lugar”, diz Pette, da NVIDIA. “Essa mudança começou antes da pandemia. As pessoas queriam se mudar para onde pudessem desfrutar da melhor qualidade de vida. Acho que veremos mais e mais ferramentas que permitirão às pessoas não apenas se conectarem a seus recursos de computação ou aplicativo, mas também umas às outras. ”

“Todas as organizações precisaram se adaptar e pensar de forma diferente e, em alguns casos, acelerar as mudanças e iniciativas de transformação digital que podem ter levado anos”, diz Kota, da Autodesk. “Eu diria que isso é apenas o começo.”

 
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O BIM e a arquitetura com Madeira do Japão

No Japão, uma construtora e sua empreiteira aprenderam em primeira mão como o BIM ajuda na construção, usando a comunicação digital para construir um dos maiores telhados de madeira do país.

  • A construtora japonesa Tokyu Construction Co. usou o BIM (Building Information Modeling) para ajudar a criar um dos maiores telhados de madeira do Japão.
  • O BIM permitiu a verificação precisa das várias partes do telhado de madeira laminada cruzada (CLT) de 128 painéis.
  • Os dados 3D BIM ajudaram a facilitar a comunicação dentro da equipe de construção e o consenso com o cliente.

A inovação na arquitetura geralmente evoca arranha-céus da era espacial ou curvas que desafiam a gravidade. Mas ao usar um material tradicional como a madeira, essa inovação pode parecer um pouco diferente.

A Daito Trust Construction Company do Japão usa a madeira como um elemento-chave de arquitetura e queria explorar designs alternativos na arquitetura de residências para aluguel. Para isso, abriu um showroom futurístico de imóveis para locação, o ROOFLAG , que exibe uma bela peça central: um dos maiores telhados de madeira do Japão. O construtor do telhado, Tokyu Construction Co. usou efetivamente o BIM (Building Information Modeling) para comunicação digital durante todo o processo de construção.

“Todos os envolvidos no projeto ROOFLAG, do cliente aos projetistas e equipes de construção, começaram do zero”, diz Masaya Hayashi da Divisão de Construção Civil da Tokyu Construction. Ele também é o primeiro líder de promoção de aplicativos BIM da empresa e chefe do Departamento de Promoção BIM. “Ao usar o BIM e comunicar todas as preocupações, resolvendo-as uma a uma, todos ficaram felizes com o resultado do projeto”, afirma.

Ao entrar no showroom, o telhado de treliça triangular é a primeira coisa que alguém vê; estende-se por 60 metros de cada lado, sem pilar de sustentação visível. Este telhado maciço usa madeira laminada cruzada ( CLT ), que também é usada para o campo emergente da tecnologia de construção de madeira conhecida como madeira em massa , uma abordagem ecologicamente correta que promove a reutilização de recursos de madeira.

Reformas recentes nos códigos de construção do Japão e outros fatores levaram à crescente adoção da CLT na indústria de construção nacional. Antes deste projeto, no entanto, a Tokyu Construction não havia usado CLT nem desenvolvido quaisquer métodos de construção específicos da CLT. Os painéis CLT usados são enormes – tão grandes quanto 2,3 metros de altura, 11,8 metros de comprimento e 270 mm de espessura, pesando até 3 toneladas cada. Como esta foi a primeira experiência da Tokyu Construction usando CLT, vários fatores eram desconhecidos quando o planejamento do projeto começou.

“Construir um grande telhado de madeira baseado apenas em planos 2D torna-se incrivelmente difícil quando você leva em consideração os métodos de construção e o controle de qualidade”, diz Hayashi, observando que a primeira tarefa da equipe foi estabelecer procedimentos de montagem e junção para os painéis de madeira. “Era difícil visualizar a obra em termos específicos usando planos 2D, então recorremos ao BIM para entender melhor o edifício como um todo.”

O BIM ajuda na construção ao permitir a precisão

Primeiro, para verificar as dimensões do trabalho de união, os modelos foram criados no Autodesk Revit ; esses foram então usados para criar um modelo em escala 1:33 usando uma impressora 3D. Depois de derivar o procedimento de montagem de um trabalho mais detalhado, a verificação foi conduzida usando uma maquete em escala real.

Hayashi diz que a equipe conduziu uma verificação meticulosa e experimentação antes do início da construção para garantir um nível de precisão que permitiria, por exemplo, que os trabalhadores pudessem chegar aos locais onde os parafusos precisavam ser apertados. “Uma vez que fomos capazes de criar um modelo altamente preciso a partir dos dados, pudemos estabelecer rapidamente várias facetas do processo de construção do painel CLT – como o encaixe das juntas do painel, procedimentos de montagem e confirmação da facilidade de trabalho – a partir de da fase de estudo inicial até a finalização ”, diz ele.

Um total de 128 painéis CLT foram usados para construir a cobertura. Como o telhado é inclinado, os painéis tiveram que ser montados em diagonal, exigindo uma precisão de fabricação de 2 mm ou menos. Isso também tornou a determinação de relacionamentos espaciais e o gerenciamento de dados extremamente complexos. Eles mediram com uma estação total e processaram os dados com um sistema 3D de levantamento de construção. Os dados de coordenadas das medições podem ser calculados instantaneamente usando o Autodesk Dynamo , reduzindo as horas de trabalho em 80% em comparação com o cálculo manual e garantindo a precisão do processo de montagem.

A análise de temperatura foi realizada para as áreas ao redor dos painéis CLT, que tendem a reter o calor; simulações verificam a qualidade do ar no espaço aberto.

Durante a montagem da cobertura de madeira, os painéis CLT foram sustentados por suportes colocados abaixo deles. O processo de jacking-down para remover esta estrutura temporária foi analisado usando BIM antes da implementação. “Ao remover a capacidade de carga de um suporte, se a carga de peso ficar concentrada em um único ponto, os painéis CLT podem ser danificados”, diz Hayashi.

“Fizemos um estudo de caso com análise de otimização de suportes para determinar como a ordem de retirada mudaria a distribuição de peso. Também analisamos as proporções das cargas sendo deslocadas, o que realmente validou nossa abordagem digital para esse problema. ”

Armada com esses resultados de validação – um gêmeo digital do local de trabalho real – a equipe executou o levantamento sem problemas e o trabalho pôde ser concluído dentro das tolerâncias do projeto estrutural.

Hayashi afirma que esta tarefa foi uma das maiores preocupações do cliente desde o início: “A análise digital ajudou-nos a aliviar as preocupações do cliente e a construir a sua confiança no nosso processo. Foi uma situação ganha-ganha. ”

BIM ajuda a construção, fornecendo comunicação em 3D

Para este projeto, o formato 3D dos dados BIM possibilitou a comunicação que levou à construção de consenso e compartilhamento de informações. “Nossa empresa tem vários departamentos de suporte técnico, incluindo laboratórios de pesquisa de tecnologia”, diz Hayashi. “Ao longo deste projeto, esses departamentos usaram dados BIM para discutir medidas e coordenar uma abordagem de toda a empresa para lidar com tarefas de construção difíceis.”

A equipe poderia então usar dados BIM que refletissem sua abordagem para desenvolver planos detalhados com designers, fabricantes e pessoal local. “Também acho que o uso de modelos BIM ajudou a construir consenso com o cliente – e como pudemos compartilhá-lo com os trabalhadores no local, isso levou a um alto padrão de qualidade em todo o processo de construção”, diz Hayashi.

A equipe usou dispositivos portáteis para compartilhar dados durante o processo de construção. O Autodesk BIM 360 ajudou a equipe a trazer dados BIM para o campo para confirmar contornos de projeto e outras informações. Eles puderam confirmar os procedimentos de trabalho e processos de junção com os trabalhadores no local. “Também poderíamos usar os modelos BIM para rastrear o andamento do trabalho no local e usar dispositivos de ICT [tecnologia da informação e comunicação] para realizar tarefas relacionadas ao trabalho”, diz Hayashi.

Por meio dessa coordenação, todos os envolvidos na obra trouxeram para o canteiro o mesmo conjunto de dados pactuados, compararam com a obra em andamento e confirmaram a consistência do processo de gestão da obra. “Também fomos capazes de aplicar os principais aspectos de nossa abordagem de artesanato, que chamamos de QCDSE – ou qualidade, custo, entrega, segurança e meio ambiente – em um escopo mais amplo do que antes”, diz Hayashi.

Hayashi diz que a satisfação do cliente, o aumento da produtividade e a consciência ambiental são metas para tudo o que sua equipe faz. “Para levar isso para o próximo nível, uma comunicação mais profunda usando BIM e uma presença aprimorada no local nos permitiu fornecer um novo valor aos nossos clientes”, diz ele. “Isto concretiza a missão da nossa empresa, nomeadamente ajudar os sonhos das pessoas a tornarem-se realidade, proporcionando-lhes ambientes seguros e confortáveis. Olhando para o futuro, este é apenas um de uma longa linha de projetos que ajudarão a atingir esse objetivo. ”

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3 tendências da colaboração entre projetos

À medida que o futuro dos projetos se aproxima, o design baseado em resultados – design generativo, design para manufatura e montagem e entrega de projeto digital – posiciona os colaboradores multidisciplinares para o sucesso.

A tecnologia e os insights de dados estão dando aos projetistas liberdade para trabalhar de novas maneiras, automatizando tarefas e sugerindo novas soluções.

O design generativo ajuda as equipes a definir os resultados desejados e a tomar decisões informadas que afetam todo o ciclo de vida do projeto.

O Design for Manufacturing and Assembly (DfMA) permite que as equipes de construção movam o trabalho para fora do local, o que reduz o tempo, os erros e os custos.

A entrega digital do projeto reúne todas as partes interessadas do projeto em um modelo compartilhado de risco e recompensa para o processo de construção.

Os projetistas estão enfrentando uma espécie de crise existencial: conforme os líderes da indústria exaltam os benefícios da construção industrializada e do avanço da automação com projetos assistidos e aumentados, arquitetos e engenheiros podem se perguntar como eles se encaixam neste novo paradigma – ou pior, se eles estão prestes a perder o emprego.

Na realidade, o oposto é verdadeiro: usando insights de dados e novas maneiras de trabalhar, os projetistas têm o poder de comunicar beleza e forma junto com resultados funcionais. E ao conectar melhor o design a cada etapa de um projeto – do conceito às operações – os desenvolvedores agregam mais valor. Eles podem se concentrar mais no quadro geral, automatizando tarefas mundanas e oferecendo sugestões úteis com base em resultados desejados específicos. Quase parece contra-intuitivo, mas no futuro do design, a tecnologia realmente capacita os projetistas a serem ainda mais pensativos, engenhosos e no controle. Os arquitetos e engenheiros podem realmente competir em habilidades e experiência, com um foco renovado na criatividade.

A tecnologia está permitindo que os projetistas projetem melhor com o resultado final em mente, e três tendências emergentes estão ajudando-os a chegar lá: design generativo, design para fabricação e montagem ( DfMA ) e colaboração multidisciplinar, possibilitada pela entrega de projeto digital (ou seja, não mais papel para empurrar).

“Usando insights de dados e novas maneiras de trabalhar, os arquitetos têm o poder de comunicar beleza e forma junto com resultados funcionais.”

 

A tecnologia de design generativo usa inteligência artificial ( IA ) e computação em nuvem para explorar e otimizar designs. No DfMA, os arquitetos projetam com a fabricação, montagem e operação em mente para que o edifício atenda aos requisitos ocupacionais e de custo; O DfMA produz certeza de construção junto com resultados de design tradicionais. Por fim, a entrega de projeto digital permite a colaboração multidisciplinar e redefine as funções das partes interessadas do projeto – por exemplo, certificando-se de que há um profissional de construção na mesa durante o processo de projetar.

Juntas, essas abordagens focadas em resultados – ou design baseado em resultados – estão transformando o futuro do design. Ao adotar esses processos, os designers podem usar a tecnologia para acelerar a transformação e agregar mais valor aos seus projetos em todo o ciclo de vida do projeto.

1. Maximizando Tecnologia e Big Data para Resultados Ótimos

O processo de design generativo permite que as equipes definam os resultados desejados no início do projeto, enquanto as tecnologias de design generativo maximizam a inteligência da máquina, os dados e a automação para atender aos resultados desejados. Essa abordagem permite que as equipes tomem decisões mais rápidas e informadas que podem impactar todo o ciclo de vida do projeto e libera os designers para adicionar valor criativo sem ter que perder tempo no trabalho pesado de tarefas, como chegar a várias iterações.

A tecnologia que pode gerar essas opções amadureceu apenas nas últimas três décadas. A tecnologia de design generativo é um conceito bem conhecido na manufatura e está ganhando terreno nos processos de arquitetura, engenharia e construção (AEC), mas é apenas uma das maneiras pelas quais os designers estão usando tecnologia e dados modernos para projetar para resultados, capacitados com ferramentas de software para levá-los lá.

Imagine um prédio de apartamentos: o construtor comprou um terreno e o arquiteto está trabalhando em um projeto conceitual. O empreiteiro deseja um design atraente e econômico com comodidades modernas para atrair os inquilinos. O arquiteto, o engenheiro e o proprietário estão todos focados na função, estética e atributos do edifício que o tornarão atraente (e vendável) para possíveis inquilinos.

Esses atributos do local e do edifício podem ser traduzidos em parâmetros e inseridos em softwares de projeto como o Autodesk Spacemaker . No início do projeto, o Spacemaker pode obter dados de várias fontes: terreno e dados de mapeamento, edifícios circundantes, tráfego, geração eólica, requisitos de conformidade com base nas leis locais, proximidade de estradas e assim por diante.

A tecnologia gera um modelo totalmente digital do projeto, um design conceitual que ilustra o que os arquitetos chamam de “massa”. Há muito poucos detalhes, mas um arquiteto pode analisá-los, alterar os parâmetros e criar variações infinitas para reformular os resultados para atender às necessidades dos proprietários e ocupantes – com todas as variações em conformidade com os regulamentos locais, os resultados do projeto do arquiteto, o tamanho do pacote de terra e outros parâmetros.

O arquiteto pode analisar mais detalhadamente cada um dos apartamentos na ferramenta de design. Quando o proprietário vende os apartamentos, o preço das unidades pode ser calculado com base nas vistas ou no equilíbrio entre sol e sombra. O sistema modela as condições locais usando os dados disponíveis e gera variações. Depois que um arquiteto escolhe uma opção ou opções para trabalhar, o software cria fluxos de dados, transformando a modelagem conceitual em um projeto detalhado no Autodesk Revit ou outro software.

Trazer várias partes interessadas durante o estágio inicial de um projeto de construção permite a colaboração, compreensão e comunicação em todo o ciclo de vida de um projeto. O benefício é ilustrado pela curva de MacLeamy , que essencialmente diz que quanto mais cedo o estágio do projeto, mais impactante – e mais econômico – é a introdução de mudanças.

Como o design baseado em resultados digitaliza o processo de tomada de decisão, ele acelera uma digitalização mais ampla. No futuro, as partes interessadas do projeto compartilharão um único gêmeo digital contendo informações e especificações de dados dinâmicas e em tempo real para a fase de operações.

Para o proprietário, o gêmeo digital fornece informações que informam melhores decisões operacionais, facilitando, por exemplo, a antecipação de trabalhos de manutenção. Incorpora todos os dados dos fornecedores dos equipamentos, os coeficientes das janelas, as especificações de segurança contra incêndio das portas, a colocação dos sensores e os dados dos sensores de medição de calor e luz, entre outras informações. O gêmeo digital também permite uma reforma e recondicionamento mais fáceis: é um modelo do edifício as-built, que pode ser compartilhado conforme as mudanças ocorrem.

2. O DfMA traz os benefícios da pré-fabricação para o projeto

Juntos, o design baseado em resultados e a análise de desempenho (por meio de um software como o Autodesk Insight ) introduzem circularidade no design do projeto. O conceito de reutilização planejada de material em outro projeto move a indústria de AEC em direção ao DfMA. Quando os arquitetos planejam a pré-fabricação em um projeto – onde os componentes do edifício podem ser montados e posteriormente desmontados – eles podem usar menos material, reduzir o desperdício e permitir maior certeza.

A pré-fabricação existe há décadas, mas apenas recentemente os fabricantes investiram significativamente na produção de módulos de construção e montagens multi-comércio. Arquitetos com visão de futuro estão apresentando a ideia da pré-fabricação aos proprietários, acelerando o retorno sobre o investimento de um projeto, entregando com antecedência e de forma mais consistente e evitando estouros de custo e gerenciamento de capital.

Simplesmente mover o trabalho do local de trabalho para locais de fabricação mais seguros e controlados oferece benefícios. Por exemplo, em um projeto recente, a empresa de construção sueca Skanska AB relatou mover 46% da mão de obra para fora do local, resultando em uma redução de 65% no tempo, 73% a menos de defeitos e uma redução de 44% no custo em comparação com projetos comparáveis. A pré-fabricação elimina atrasos e estouros de custo por ser previsível.

As empresas que constroem componentes e conjuntos em uma fábrica podem antecipar melhor saúde e segurança porque os módulos são construídos e mantidos em um ambiente controlado até que sejam movidos para o local. Menos pessoas são necessárias no local porque a fabricação está concluída; o que resta é principalmente montagem. Existem muitas vantagens na pré-fabricação, embora seja caro operá-la. Nem todas as empresas se adaptaram ao processo, então encontrar o parceiro certo continua sendo um desafio.

Esta é uma área onde os designers podem brilhar. Uma abordagem DfMA orientada para a tecnologia lhes dá a capacidade de influenciar a construção desde o início e entregar um projeto que pode diminuir o custo geral do projeto e o risco e aumentar a velocidade da construção.

3. A entrega do projeto digital permite a colaboração multidisciplinar

A tecnologia está permitindo uma mudança de mentalidade em todos os setores. Historicamente, todas as partes interessadas em um projeto gerenciam seus próprios riscos e recompensas em cada processo isolado na cadeia de valor . Para abraçar o futuro da prática de design, eles precisam se mover em direção a um modelo compartilhado de risco e recompensa para o processo de construção.

Parte disso está acontecendo por meio da colaboração multidisciplinar dentro das empresas. Há uma tendência de arquitetos comprando empresas de engenharia ou contratando engenheiros para que eles possam oferecer uma gama completa de design para um projeto. Da mesma forma, as empresas de engenharia estão trazendo arquitetos e as empresas de construção estão adicionando design às suas ofertas para trazer uma abordagem completa e holística para um projeto de construção. Esses modelos permitem que as empresas de AEC estendam seus serviços ainda mais – até e incluindo a fase de operação do edifício.

Mas não se trata apenas de criar novos fluxos de receita para as partes interessadas no projeto. Com a colaboração multidisciplinar, as empresas podem medir a economia prática em termos de redução de erros e omissões; redução do retrabalho e desperdício de materiais; e, em última análise, custos mais baixos.

Essa colaboração rigorosa possibilita que as partes interessadas do projeto adicionem restrições, regras, modelagem de conformidade e medidas práticas de consistência (incluindo princípios DfMA) – o que permite às equipes projetar edifícios que sabem que podem ser construídos downstream.

Tudo isso é possibilitado por um software de suporte à entrega digital de projetos, que organiza e gerencia os dados do projeto em tempo real. Usar um ambiente de dados comum ( CDE ) para armazenar todos os modelos e dados multidisciplinares pode desbloquear melhorias significativas por meio do compartilhamento de dados e melhor coordenação, quebrando silos históricos e fornecendo melhores insights para planejamento, projeto, construção e operação de ativos de capital.

No design baseado em resultados, os designers se tornam agentes de mudança, fornecendo uma estrutura conectada e orientada por insights que dá às partes interessadas em todo o ecossistema e ciclo de vida do projeto a capacidade de tomar decisões estratégicas mais informadas.

Isso é um grande contraste com a forma como o design foi abordado no passado, que é melhor resumido com uma caracterização maravilhosa do Reitor Associado da Universidade de Yale e Professor Adjunto Phil Bernstein: O arquiteto costumava projetar algo e essencialmente desafiava a empresa de construção a construí-lo . Não será assim no futuro do projeto.

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Novidades no Advance Steel 2022

Temos o prazer de compartilhar o lançamento do Advance Steel 2022.

Logo abaixo você encontrará uma lista enorme de novidades na solução de estruturas metálicas da Autodesk!

Selecione objetos para detalhamento da câmera

O Advance Steel oferece um recurso de câmera que permite isolar objetos em uma caixa delimitadora especificada e gerar automaticamente vistas específicas em seus desenhos 2D. Em versões anteriores, essas câmeras sempre incluíam todos os objetos localizados dentro ou passando pelas extensões da caixa delimitadora da câmera.

Advance Steel 2022 permite controlar quais objetos você gostaria de incluir nessas visualizações de câmera, proporcionando maior controle das visualizações de câmera 2D que são geradas a partir de seu modelo 3D.

Alterações de gerenciamento de documentos no registro de desenhos

A partir do Advance Steel 2022, os desenhos de detalhes e outras entregas que precisam permanecer registradas no modelo, não serão mais automaticamente cancelados se não forem encontrados ao lado do modelo, durante comandos de modelagem específicos que precisam de acesso a esses arquivos.

Novos nós para a extensão do dínamo para aço avançado

A extensão Dynamo para Advance Steel 2022 permite a criação de projetos mais complexos no ambiente Advance Steel e aumenta a produtividade ao automatizar tarefas mais repetitivas. Nas versões anteriores, o uso do Dynamo se limitava à criação de vigas retas e curvas, bem como de placas planas. Esta nova versão aprimora esses recursos de criação de objeto. Nós adicionais foram adicionados para estender as possibilidades de modelagem de estruturas complexas e conexões de aço.

Manter a posição dos furos durante o alongamento da viga

Ao esticar uma viga de aço ou coluna contendo orifícios, você pode desejar controlar como o posicionamento desses orifícios reage à sua modificação. Agora você pode usar a nova configuração padrão Manter a posição dos furos constante em relação às peças anexadas durante o alongamento da viga, disponível na categoria Viga nas Ferramentas de gerenciamento, para controlar esse comportamento. Depois de selecionar esse padrão, os furos permanecem no lugar, independentemente de como você estica, apara, estende ou alonga o membro de aço que contém esses furos.

DXF unilateral para placas

Com o Advance Steel, você pode impulsionar a fabricação de aço criando arquivos NC-DXF para placas do modelo 3D.

Na maioria dos casos, um fabricante precisa de apenas uma face de uma placa para ser incluída no arquivo DXF.

Para fazer isso, navegue até a seção Ferramentas de gerenciamento antes de criar arquivos NC-DXF para placas. Defina a opção padrão para Criar um lado apenas para a saída DXF da placa , conforme encontrado na categoria DSTV NC e DXF.

Outra nova configuração padrão permite definir o sufixo do nome do arquivo; isso é usado para arquivos NC-DXF onde a criação de ambos os lados da placa é necessária. 

Linha de Líder Médio para Etiquetas

Advance Steel 2022 oferece melhorias para a exibição de linhas líderes em desenhos. 

A linha de chamada agora pode ser anexada no meio do texto. Também pode incluir uma linha de pouso horizontal. Isso pode ser configurado com antecedência para todos os desenhos nas ferramentas de gerenciamento.  

A exibição de linhas de chamada também pode ser modificada após a criação de um desenho, acessando essas novas opções na   caixa de diálogo Propriedades de rótulos e símbolos. 

Iniciar novo design da guia 

A guia Iniciar foi reprojetada para fornecer uma experiência consistente de boas-vindas aos produtos Autodesk. 

Esta nova tela inicial fornece aos usuários do Advance Steel acesso fácil a arquivos abertos recentemente, documentos armazenados no Autodesk Docs e conteúdo online e de aprendizado.

A página Aprendizagem fornece acesso a recursos de aprendizagem, como vídeos, dicas e outros conteúdos ou serviços online relevantes. O conteúdo de aprendizagem será atualizado com freqüência. 

Envie  layouts de PDF  para o  Autodesk Docs (benefício da assinatura) 

Enviar para o Autodesk Docs melhora a eficiência do fluxo de trabalho, permitindo que você publique seus layouts de desenho como PDFs diretamente do Advance Steel para o Autodesk Docs. Você não precisa mais salvar PDFs localmente, abrir um navegador da web ou fazer upload das planilhas para a nuvem. Esse recurso dará a outros membros da equipe do projeto acesso aos desenhos nos quais você está trabalhando. 

Selecione layouts de vários desenhos e carregue-os como PDFs para uma pasta de projeto selecionada no Autodesk Docs.

Alterações de API Advance Steel 2022 .NET e COM 

As modificações e novas adições na API desta versão do software incluem o seguinte: 

Mudanças na API .NET 

Polyline3d 

Autodesk.AdvanceSteel.Services.KernelServices 

Autodesk.AdvanceSteel.Modeling.HoleDefinition 

Autodesk.AdvanceSteel.ConstructionTypes.MainAlias 

Autodesk.AdvanceSteel.Utils.JSONUtils 

Novas classes e métodos da API .NET 

Autodesk.AdvanceSteel.ConstructionHelper.Camera

Autodesk.AdvanceSteel.BuildingStructure.ModelViewObject 

Autodesk.AdvanceSteel.CADAccess.DwgManager 

Símbolos e títulos de texto explicativo de configurações de explosão 

Se desejar explodir seus desenhos Advance Steel em desenhos AutoCAD puros, você pode fazer isso usando o recurso de explosão em lote no Gerenciador de Documentos. 

Com o Advance Steel 2022, agora você pode configurar o símbolo de chamada e a exibição do título, junto com outras entidades de desenho, e especificar a camada, a cor e o tipo de linha a serem usados quando os desenhos forem explodidos. 

Nova verificação para verificação de modelo 

A Verificação de modelo agora pode identificar entalhes de corte de múltiplos contornos inválidos no modelo e corrigi-los por exclusão. 

Uma nova mensagem é exibida quando este tipo de problema é identificado: “Processamento de contorno inválido – Corrija o erro excluindo o processamento de contorno.” 

Opções de comportamento de conexão de emenda da placa frontal 

Agora você pode alterar o comportamento das placas criadas pela conexão de emenda da placa frontal. Uma vez que a conexão é definida, você pode alterar o comportamento de uma das placas, em Propriedades Avançadas, guia Comportamento. Agora, você pode construir uma nova parte de cada placa nesta conexão. 

Nuvem de revisão para recursos excluídos 

Agora você pode desenhar uma nuvem de revisão em desenhos detalhados ao redor de objetos de onde um corte de recurso ou um padrão de furo foi removido. Antes, as nuvens de revisão eram criadas apenas ao adicionar furos, mas não ao removê-los. 

Fórmulas aprimoradas em listas de materiais 

As fórmulas agora funcionam em listas de materiais em desenhos, mesmo ao usar tokens que não estão presentes na BOM em um modelo de desenho. 

Exemplo: 

SumBy:% Formula (por exemplo,% SumBy:% Formula:% Weight *% Quantity.% SumBy:% Formula …) agora funciona corretamente. 

Se SumBy: Formula… não for usado no rodapé do relatório, as fórmulas funcionarão corretamente na seção Detalhes do BOM. 

Opções de classificação do Drawing Process Manager 

Mais opções de classificação para configurações de processo foram adicionadas, a fim de oferecer melhor suporte aos fluxos de trabalho de detalhamento automático necessários. Isso inclui os seguintes atributos: 

Todos os 10 atributos do usuário 

  • Lote / Fase 
  • Revestimento 
  • Nome 
  • Material 
  • Melhorias de qualidade