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7 Exemplos de edifícios ao redor do mundo usando o BIM para LEED

Construir um edifício exige uma coordenação maciça, mas construir um que atenda aos padrões LEED é um desafio totalmente diferente. LEED (Liderança em Energia e Design Ambiental) é um dos mais populares programas de certificação de construção verde no mundo. Requer a colaboração entre as partes interessadas em todos os estágios de construção para garantir que uma estrutura tenha sido construída de uma maneira ambientalmente responsável e eficiente em termos de recursos ao longo de todo o seu ciclo de vida.

Os desenvolvedores estão adotando cada vez mais a tecnologia BIM (Building Information Modeling) para ajudar a dar vida às visões dos designers e alcançar o status LEED. O BIM ajuda as equipes de projeto e construção a trabalhar com mais eficiência, melhorando a coordenação e a simulação durante todo o ciclo de vida de um projeto – desde o planejamento, projeto e construção até a operação e manutenção.

Com a população global que deverá atingir 10 bilhões até 2050, é mais importante do que nunca construir edifícios sustentáveis para o futuro. Aqui estão sete exemplos de edifícios em todo o mundo usando o BIM para ajudar a atender aos requisitos LEED.

1. A vinícola mais verde do mundo através do LEED e do Living Building Challenge

A Silver Oak Winery em Napa, Califórnia, foi gravemente danificada em 2006, após um incêndio ter destruído suas instalações e US $ 2 milhões em vinhos. Logo após o incêndio, os proprietários decidiram fazer duas coisas: reconstruí-lo imediatamente e fazê-lo de forma sustentável. A Silver Oak acabou se tornando a primeira vinícola a ganhar a certificação LEED Platinum. Agora, a Silver Oak construiu uma segunda vinícola sustentável na vizinha Alexander Valley, CA – e se tornou a segunda vinícola do mundo a conquistar o status LEED Platinum. A tecnologia BIM ajudou a vinícola a equilibrar a qualidade e a sustentabilidade do vinho com a integração de painéis solares em suas instalações, usados para controlar coisas como temperatura do vinho e luzes LED. O Silver Oak também reduziu o uso de água de produção usando água reciclada para limpeza inicial de barris e tanques e limpeza de pisos,Leia o artigo.

2. “O Grande Lugar Bom” Usa Inovação Sustentável para Conectar Residentes em Bangkok

Viver em uma cidade grande como Bangcoc pode ser avassalador – estar imerso em um mar de estranhos pode levar a sentimentos de separação e isolamento. É por isso que a Magnolia Quality Development Corporation, Ltd. (MQDC), uma empresa sediada na Tailândia, construiu uma cidade inteligente que pode realmente unir as pessoas e não isolá-las. A cidade inteligente – chamada WHIZDOM 101 – é um campus de 17 acres com espaços que convidam à construção de comunidades, como uma pista de corrida, uma biblioteca e um espaço verde, bem como uma rua repleta de empresas e restaurantes. O MQDC usou o BIM para atingir os padrões de certificação LEED Gold, que ajudaram a reduzir o material residual durante a construção em até 15% e limitar sua pegada de carbono.

3. O Museu do Futuro de Dubai está se transformando no edifício mais complexo do mundo

Uma vez concluído, o Museu do Futuro de Dubai tomará forma de forma tão futurista que seus projetistas tiveram que garantir que fosse realmente possível implementá-lo. Trabalhando com os serviços de engenharia da BuroHappold e com a construção da BAM International, a firma de arquitetura Killa Design está projetando uma combinação deslumbrante de arte, engenharia e construção. A empresa criou visualizações imersivas usando o software BIM, que permitia aos colaboradores “percorrer” todo o museu e verificar cada elemento. Este processo colaborativo ajudou a equipe a alcançar o status LEED Platinum através de mais de 50 decisões de design sustentável, incluindo o uso de produtos de conteúdo reciclado, energia fotovoltaica para energia e sistemas de recuperação de ar interno.

4. Construindo uma cidade sustentável em um arranha-céu através da construção de BIM e pré-fabricada

Tianjin Chow Tai Fook Centro Financeiro é essencialmente uma cidade dentro de um arranha-céu que está sendo construído na quarta maior cidade da China. O centro financeiro abrigará um prédio comercial, um shopping center de varejo, um complexo de apartamentos de luxo e um hotel cinco estrelas. Como líder do setor em sustentabilidade, a China Construction Eighth Engineering Division Corp. Ltd. buscou alcançar o status LEED Gold. A fim de manter a visão dos designers ao mesmo tempo em que atendeu a certificação LEED Gold, a equipe usou a construção pré-fabricada para fabricar componentes precisamente de acordo com desenhos através do BIM, evitando o desperdício de material e eliminando a necessidade de cortar materiais no local.

5. A Colaboração “Big Room” Transforma a Visão da SFO em Planejamento Aeroportuário em Realidade

O Aeroporto Internacional de São Francisco (SFO) está demolindo seu Terminal 1 (construído em 1963) e construindo um terminal moderno e sustentável, que deve obter a certificação LEED Gold. O projeto de US $ 2,4 bilhões, liderado pela Austin Webcor Joint Venture – com arquitetos Woods Bagot, HKS, Kendall Young Associates e ED2 International – consiste na construção de uma área de embarque de 550.000 pés quadrados, 27 portões, concessões, comodidades e uma bagagem inovadora. -Sistema de manuseio. As equipes de projeto têm usado o BIM para resolver problemas importantes, identificar prioridades e coordenar soluções.

6. A Nova Tradição da Fábrica Bulgari Atualiza a Tradição (Apesar de Impedir Joelheiras)

Em homenagem à prestigiosa história da joalheria italiana, a Bulgari escolheu a Goldsmith’s Farm em Valenza, na Itália – antiga fábrica do renomado ourives Francesco Caramora – como o local ideal para construir sua nova fábrica, sustentável e altamente segura. O Open Project, empresa de arquitetura, utilizou a tecnologia BIM por sua abordagem de design colaborativo, preservando a importância cultural do site e, ao mesmo tempo, atendendo às rigorosas necessidades de segurança e sustentabilidade da Bulgari. Toda a instalação abrange mais de 14.000 pés quadrados e alcançou a certificação LEED Gold.

7. Evangelistas BIM elevam o nível para construção de hospitais

Pioneira em gerenciamento de construção, a Lexco foi contratada para gerenciar a construção do que será o segundo maior hospital da América Central e América Latina. Como hospital público e um dos principais destinos de turismo médico, foi projetado para atender a rigorosos padrões médicos, ao mesmo tempo em que atende aos requisitos de eficiência energética e sustentabilidade do nível LEED. O hospital terá elementos como painéis de parede externa que ajudam a melhorar a qualidade do ar interno em 25% e reduzem a potência mecânica em 22%, além de janelas e divisórias de vidro que filtram os raios X e UV prejudiciais. A Lexco está usando um modelo BIM não apenas durante o projeto e a construção, mas também para o gerenciamento das instalações.

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7 táticas para melhorar a sustentabilidade em seus projetos

À medida que os impactos da mudança climática global aumentam, as empresas de arquitetura com visão de futuro comprometeram-se a fazer parte da solução.

Cada vez mais, empresas estão aderindo à iniciativa de apoio do Challenge 2030 e do American Institute of Architects, AIA 2030 Commitment , que fornece uma estrutura para reduzir a dependência de combustíveis fósseis e tornar todos os edifícios, desenvolvimentos e emissões neutras de carbono até 2030.

O Desafio 2030 foi adotado por 80% das 10 principais empresas e por 65% das 20 principais empresas de arquitetura, engenharia e planejamento nos Estados Unidos, além de muitas agências governamentais estaduais e locais. Entre eles estão a Eskew + Dumez + Ripple (EDR), uma empresa de arquitetura e planejamento baseada em Nova Orleans; HOK , uma empresa global de design, arquitetura, engenharia e planejamento; e CTA Architects Engineers , uma empresa integrada de design, engenharia e arquitetura com escritórios em todo o oeste dos Estados Unidos e Canadá.

Aqui, cinco profissionais da EDR, HOK e CTA compartilham sete táticas-chave que empregaram para atingir a meta de 2030 – e um futuro sustentável para o planeta.

1. Inovar em todo o portfólio

Todas as três empresas de arquitetura enfatizam a importância de elevar o nível de eficiência energética em todo o portfólio de projetos de uma empresa. Essa abordagem sustenta todos os esforços que eles fazem para alcançar o Desafio 2030.

“Não queremos apenas direcionar os projetos que têm metas de alta sustentabilidade”, diz Jacob Dunn, arquiteto da EDR. “Estamos realmente interessados em levantar todo o bar para o meio da distribuição de projetos.”

2. Definir metas de uso de energia antecipadamente

“Falamos sobre o Compromisso de 2030 durante a fase de marketing e definimos metas e benchmarks durante o projeto conceitual”, diz Anica Landreneau, diretora de design sustentável da HOK.

Ashleigh Powell, diretor de sustentabilidade do CTA, acrescenta que o estabelecimento de metas de Intensidade de Uso de Energia (EUI) no início de um projeto cria uma maneira diferente de pensar para os projetistas e os prepara para o sucesso.

E a equipe de Landreneau recebe o buy-in dos clientes. “Descobrimos que, quando o cliente faz parte dessa discussão, todos trabalham em direção a esse alvo”, diz ela. “As pessoas esquecem que não era obrigatório ou contratualmente obrigado. Eles apenas continuam trabalhando nisso.

3. Modelagem de pré projetos

De acordo com Richard Dykstra, especialista em BPA do CTA, a modelagem pode ajudar as equipes internas a se comunicar melhor. “Começamos cedo com todas as equipes – arquitetura, engenharia, construção e os proprietários – para descobrir qual é o objetivo”, diz ele. “Então nós brincamos com diferentes modelos para descobrir o que tem impacto sobre esse objetivo e o que não tem. Usamos isso para informar o design desde o início. Depois, reunimos todos juntos regularmente, executando simulações e projetos arquitetônicos lado a lado ”.

Também pode haver benefícios financeiros para a modelagem inicial do primeiro custo (a soma dos gastos iniciais em um projeto de construção). “Se você não fizer o modelo com antecedência suficiente, perderá a oportunidade de encontrar trade-offs onde poderá entrar com um projeto de alto desempenho que seja neutro de custo inicial ou até mesmo [produz] economias de custo inicial,” Landreneau diz.

4. Equilibre o primeiro custo em relação ao custo operacional

Mas como as empresas abordam clientes que não estão interessados em sustentabilidade?

Seguir as correções fáceis primeiro é uma CTA tática usada e, junto com a modelagem inicial, pode ajudar a encontrar economias de primeiro custo em lugares inesperados. “Estamos trabalhando em uma escola pequena que não está interessada em conservação de energia”, diz Dykstra. “Eles só querem uma escola que funcione. Estamos fazendo tudo o que podemos para fazer escolhas responsáveis por eles, mas com um orçamento menor, obviamente não teremos um prédio de desempenho super alto. Fazemos o que podemos para consertar alguns dos frutos mais fáceis para eles e construir um prédio altamente funcional e de alto desempenho ”.

Há sempre trade-offs, e alguns deles podem pagar a longo prazo. “Outro grande desafio é comunicar as relações custo-benefício”, diz Dunn. “ Analisar a análise de custo do ciclo de vida e ser capaz de comunicar todas as diferenças nos diferentes tipos de energia operacional e impactos de projeto de cada decisão, e como isso afeta o resultado final no caminho”.

5. Tornar a Modelagem de Energia Acessível e Visual

Tim Johnson, engenheiro da CTA, explica como tornar os modelos visuais ajuda a envolver arquitetos e outras partes interessadas no processo. “No passado, todo o trabalho de energia era limitado a engenheiros mecânicos, porque é onde as peças dos modelos de energia normalmente são”, diz ele. “É importante tornar esse processo mais acessível a todos para fazer a análise, sem impedir criatividade. ”

Todas as três empresas citaram essa abordagem como crítica para seu sucesso. “Você realmente precisa envolver seus parceiros em termos de defender os clientes”, diz Dunn. “É minha firme convicção de que os arquitetos devem executar simulações de desempenho para que possam fazer isso.”

Além disso, a EDR realiza reuniões semanais com os gerentes de projeto e outras partes interessadas e treina a equipe na execução de simulações e cálculos para que o planejamento de sustentabilidade se torne parte de todos os níveis da organização.

“Não é apenas uma questão de estabelecer metas”, acrescenta Powell. “Mas conseguir que essa informação signifique algo para os próprios projetistas.”

6. Integrar o desempenho ambiental no processo de design

“Quando você começa a simular, é essencial ter as ferramentas certas – assim, é fácil para os arquitetos aprenderem análises de simulação”, diz Dunn.

Uma dessas ferramentas é o Insight da Autodesk , que é integrado diretamente ao Revit e ao FormIt e permite que os arquitetos executem vários cenários de modelagem de energia em uma fração do tempo que costumava levar. “Essas ferramentas não estavam disponíveis até alguns anos atrás, mas tanto desenvolvimento aconteceu que incorporá-las ao design está agora ao alcance”, diz Dunn.

“O Insight permite que qualquer pessoa participe do mundo da modelagem de energia sem precisar conhecer sistemas complexos de HVAC”, acrescenta Johnson. “No Insight, podemos executar 100 simulações de uma vez e ver onde estão os limites e onde está e não será econômico fazer alterações.”

7. Integrar a sustentabilidade nas práticas de contratação

Ao recrutar e contratar pessoas que são apaixonadas pela sustentabilidade, as empresas garantem sua capacidade de alcançar suas metas de sustentabilidade a longo prazo. O novo talento também traz idéias e inovações para a mesa essencial para atender o Desafio 2030.

“Há uma ampla gama de programas universitários e estudantes que se preocupam com esses problemas e outros que não”, diz Dunn. “Você tem que ser intencional sobre o tipo de pessoas que você procura.” Ele acrescenta que também é importante atribuir alguém em sua equipe para pesquisar e projetar programas de sustentabilidade para que ele se torne parte da estrutura da organização.

A mudança climática global está prestes a se tornar uma das preocupações mais prementes do setor. As empresas comprometidas com o Desafio 2030 podem liderar o caminho ao envolver mais designers nas discussões sobre energia durante o processo de design e ao usar essas sete táticas para reduzir significativamente a pegada de carbono em seus projetos.

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Cidades Inteligentes para Edifícios Inteligentes

Os benefícios dos edifícios inteligentes são bem reconhecidos, mas as organizações dos setores público e privado estão sob pressão para concentrar seu capital em outros investimentos. Gary Thompson, da Siemens Financial Services, explora “Edifícios inteligentes como um serviço” – soluções que aproveitam as economias do consumo reduzido de energia e financiam as atualizações que tornam os edifícios “inteligentes”.

O movimento na transformação digital de edifícios está experimentando um forte crescimento, com as vendas de tecnologia de edifícios inteligentes prevendo um crescimento na região de 30% ao ano.

Os edifícios não domésticos são responsáveis por entre 10% e 15% das emissões de carbono, portanto, a redução do consumo contribui consideravelmente para a saúde e a atratividade dos ambientes urbanos.

Os edifícios inteligentes têm o potencial de economizar aproximadamente 15% a 25% nos custos de energia e essa economia deve ser uma meta para os proprietários de prédios do setor público e privado, pois eles buscam gerar economias em nome dos acionistas e contribuintes. Caso contrário, cada dia que passa representa perda de economia e perda de benefícios da construção inteligente.

Edifícios inteligentes são definidos como aqueles que usam tecnologia avançada para obter uma série de benefícios. Estes incluem: melhorar o desempenho do edifício em áreas como energia, operações, segurança e conforto; diminuindo os custos de instalação de equipamento, operações e serviço; e gerando taxas de satisfação do usuário significativamente maiores. Para atingir esses objetivos, todos os edifícios inteligentes exigem a infraestrutura inteligente que a computação possibilita.

Os dados desses sistemas inteligentes de construção dão à infraestrutura de uma instalação um cérebro e uma voz. Esses dados são colocados em prática através de controles inteligentes para edifícios – sejam do setor público ou comercial – que dão aos edifícios um “sistema nervoso central” que equilibra e concilia interesses competitivos, como minimização de energia, conforto dos ocupantes e estabilidade da rede.

Isso permite que a infraestrutura do prédio desempenhe um papel importante no apoio à missão da organização – e às vezes em toda a comunidade – quando sensores com qualidade do ar, rastreamento de tráfego e outras tecnologias inteligentes da comunidade são montados no prédio. Ele ajuda a gerar resultados “top de linha” fornecendo ambientes ideais, aumentando o tempo de atividade e a confiabilidade do equipamento e reduzindo os custos operacionais. Tudo isso é conseguido usando a análise avançada para medir, registrar e relatar a eficiência do sistema de construção.

Compreender os benefícios dos edifícios inteligentes é uma coisa; encontrar formas práticas, acessíveis e sustentáveis de obter conversão inteligente de edifícios é outra. Onde é difícil para uma organização justificar a priorização do investimento de capital, há uma tentação de não fazer nada. Mas todos os dias que um edifício não foi convertido para “inteligente” é um dia em que as economias de dinheiro foram perdidas, os recursos naturais desnecessários foram consumidos e os benefícios sociais não foram entregues aos cidadãos e empregados.

Os proprietários de novos empreendimentos estão cada vez mais buscando soluções para que o fornecedor de um “serviço” como a conversão de prédios inteligentes implante técnicas financeiras que eliminem a necessidade de dedicar seu próprio capital, agregando a conversão de prédios inteligentes em uma taxa mensal no período contratual. A conversão de edifícios inteligentes ainda oferece benefícios atraentes de custo e capacidade que as organizações desejam se beneficiar, mesmo que relutem em investir seu capital para esse fim.

Em outras palavras, eles estão cada vez mais procurando maneiras de pagar pelos resultados – neste caso, economia de energia e outras vantagens de construção inteligentes. No caso de edifícios inteligentes, isso está levando ao surgimento de um conceito chamado “Smart Buildings as a Service” – às vezes chamado de “servitisation”.

Há uma variedade de modelos modernos de financiamento que permitem que isso aconteça, mas o mais atraente deles envolve parceiros de soluções inteligentes que são capazes de fazer isso com custo líquido baixo ou nulo para o proprietário do edifício – público ou privado. Pesquisas da SFS estimaram o valor da conversão de edifícios inteligentes que poderia ser ativada de maneira conservadora através do financiamento no Reino Unido.

Usando técnicas inteligentes de financiamento, o fornecedor de soluções integradas introduz tecnologia e sistemas para criar edifícios inteligentes que proporcionam um nível claramente previsível de economia de energia. A redução nos custos de energia é então aproveitada para efetivamente financiar o custo de conversão.

Embora o nível de redução de energia varie dependendo do clima externo, custo da energia e outros fatores, na maioria dos casos a economia pode ser refletida de forma confiável em uma estrutura de financiamento para fornecer upgrades de construção inteligentes em qualquer lugar do mundo.

O fornecedor de soluções concorda com um contrato de conversão do edifício com o proprietário durante um período predeterminado, após o qual o proprietário se beneficia do consumo contínuo de energia reduzido, juntamente com todos os outros benefícios adicionais dos edifícios inteligentes. O proprietário do edifício não teve que colocar capital em risco e conservou seus próprios fundos para atividades de desenvolvimento estrategicamente importantes – seja no crescimento comercial ou na melhoria dos serviços públicos.

Com os orçamentos sob pressão, alguns CFOs podem assumir que o investimento na conversão de edifícios inteligentes é inatingível. A realidade, no entanto, é que agora existem técnicas de financiamento que permitem que as organizações aproveitem os muitos benefícios de edifícios inteligentes com custo líquido baixo ou nulo. Ao adiar a conversão de edifícios inteligentes, as economias associadas são perdidas e os benefícios para os ocupantes permanecem não realizados.

Baixe o relatório completo aqui: www.siemens.com/smart-start-for-smart-buildings

Artigo traduzido (link)

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Aumentando a Eficiência Energética da Edificação através do BIM

O Projeto Horizonte 2020 está transformando o BIM em uma “via rápida de informação de edifícios” para trabalhos mais rápidos em eficiência energética. Eugenio Quintieri, da Confederação Europeia dos Construtores, e Sue Arundale, da Federação Europeia da Indústria da Construção, descrevem como vai funcionar.

Sabe-se que os edifícios são responsáveis por aproximadamente 40% do consumo final de energia e 36% das emissões de CO2 na União Europeia. Os edifícios residenciais, em particular, constituem mais de 75% da área total do parque imobiliário existente, o que significa que a melhoria da renovação dos edifícios pode, portanto, contribuir para uma redução significativa do consumo de energia em toda a União Europeia.

Ao mesmo tempo, o Building Information Modeling está sendo cada vez mais utilizado em projetos de renovação em toda a Europa, demonstrando ser viável em projetos-piloto inovadores. Como um breve lembrete, o BIM combina métodos de trabalho e um modelo digital 3D para permitir o compartilhamento de informações confiáveis ao longo da vida de um edifício ou infraestrutura, desde o projeto até a demolição.

Os objetivos da UE em matéria de eficiência energética não serão alcançados se não forem tomadas iniciativas importantes e eficazes na indústria da construção, especialmente no domínio da computação. Com 3 milhões de empresas e 18 milhões de trabalhadores representando cerca de 9% do Produto Interno Bruto da UE, essas iniciativas podem ter um impacto importante.

A otimização da eficiência energética das casas e edifícios em que vivemos e trabalhamos pode ser melhorada através da utilização de técnicas e métodos especializados, como o BIM, que podem melhorar o desempenho energético, não só do setor da construção, mas também da sociedade europeia como um todo.

Com o objetivo de contribuir de forma decisiva para o desempenho energético dos edifícios residenciais, a missão da BIM-SPEED é levar o “BIM a um novo patamar”, a fim de alcançar pelo menos 60% de economia de energia, acelerando o mercado em toda a UE ao mesmo tempo.

O BIM-SPEED visa permitir que todas as partes interessadas na construção adotem ferramentas e métodos BIM, fornecendo uma plataforma de nuvem BIM acessível, um conjunto de ferramentas interoperáveis e procedimentos padronizados para aquisição de dados, modelagem, simulação, implementação e manutenção de soluções de renovação.

Dando atenção especial às partes interessadas como um fator-chave de sucesso para a adoção do BIM, o BIM-SPEED se baseia em uma abordagem multidisciplinar que inclui processos, TIC e inovação social. Interoperabilidade é uma palavra chave para os parceiros da BIM-SPEED. Queremos desenvolver uma gama completa de ferramentas BIM para renovação que serão hospedadas em uma plataforma inovadora de nuvem BIM, que será lançada e estará disponível gratuitamente para todos os interessados imediatamente desde o início do projeto BIM-SPEED.

Aquecimento, ventilação e ar condicionado (HVAC) também são palavras-chave, uma vez que a BIM-SPEED irá projetar uma integração perfeita e instalação rápida de produtos de construção e HVAC para renovação dos edifícios existentes; na verdade, essas soluções “plug-and-play” são cruciais para a meta geral de redução de tempo.

Por outras palavras, o BIM-SPEED tem por objetivo acelerar a melhoria da eficiente de energia dos edifícios residenciais em toda a UE, através da implementação de soluções BIM de última geração, com um impacto real no desempenho energético dos edifícios. Através de ferramentas e metodologias inovadoras de BIM, este projeto visa facilitar processos de renovação profunda, em menor tempo, com custos reduzidos, melhor qualidade e melhor desempenho.

Considerando que a maioria dos projetos de renovação de edifícios residenciais são realizados por PMEs na Europa, é importante equipá-los com as habilidades e ferramentas certas. Neste contexto, o apoio especial às PMEs de construção, que compõem a esmagadora maioria das empresas do nosso setor, é extremamente necessário. Por esta razão, o BIM-SPEED apresentará as suas soluções holísticas em 12 casos reais de demonstração ao longo da duração do projeto de quatro anos, com foco no envolvimento das PME.

Para cumprir sua missão, sob a liderança da Universidade Técnica de Berlim, o BIM-SPEED reunirá universidades (Universidade Politécnica de Marche e Universidade Erasmus de Roterdã), principais organizações europeias da indústria da construção civil (EBC, FIEC, Conselho de Arquitetos da Europa e REHVA ), centros de pesquisa e tecnologia (CSTB , Centro Tecnológico CARTIF , Planen Bauen 4.0), empresas de P&D ( consultores de DEMO, Hochtief ViCon, CYPE Soft, Stress, Arcadis Romênia, Spies arquitetônicose LKS Ingeneria), empresas de construção (UN Studio, FASADA, Mostostal Warszawa e Metabuild) e uma empresa do setor público (Visesa).

Para harmonizar as melhores práticas da UE em BIM, este projeto beneficiará igualmente o envolvimento dos parceiros na plataforma de normalização BuildingSmart, no Grupo de Trabalho BIM da UE e nos Small Business Standards, a organização europeia que representa as PME na comunidade de normalização.

Um esforço colaborativo para uma transformação digital eficiente é crucial. É por isso que a EBC também conectará este projeto a outras iniciativas nas quais a organização está profundamente envolvida, como o projeto Horizonte 2020, ferramentas e tecnologias baseadas em BIM para uma renovação rápida e eficiente de edifícios residenciais – BIM4REN e projetos Erasmus +, para troca de experiências e desencadear potenciais atividades de clustering.

A EBC e a FIEC, bem como o ACE (Conselho dos Arquitetos da Europa) e a REHVA (Federação das Associações Europeias de Aquecimento, Ventilação e Ar Condicionado) serão essenciais para o desenvolvimento deste projeto, nomeadamente proporcionando orientação política a nível europeu e resultados do projeto entre seus membros com diretrizes de implementação e planos de negócios.

Artigo traduzido (link)